騰訊歸來(lái),浮出水面觀點(diǎn)

騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)的浮出水面,正是源自于騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)的「浮出水面」,才保證和實(shí)現(xiàn)了騰訊越來(lái)越多業(yè)務(wù)的「浮出水面」。
「浮出水面」,是馬化騰在1月13日召開(kāi)的騰訊員工大會(huì)上的「關(guān)鍵詞」。
如果我們從另外一個(gè)側(cè)面來(lái)理解「浮出水面」的話(huà),「騰訊歸來(lái)」,無(wú)疑是再恰當(dāng)不過(guò)的了。
正是源自于騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)的「浮出水面」,馬化騰才會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性充滿(mǎn)了信心,并且確保了騰訊在過(guò)去兩年間的觸底反彈,并堅(jiān)信前景一定是光明的。
換句話(huà)說(shuō),對(duì)于騰訊來(lái)講,最黑暗的一段時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,伴隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的「浮出水面」,全新的發(fā)展歷程,正在緩緩地拉開(kāi)序幕。
一直以來(lái),人們通常用「大象轉(zhuǎn)身」來(lái)形容中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
一方面,它說(shuō)明了中國(guó)頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的體量龐大;
另外一個(gè)方面,它說(shuō)明了中國(guó)頭部的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的業(yè)務(wù)調(diào)整,并不容易。
當(dāng)馬化騰用「浮出水面」來(lái)形容一系列的業(yè)務(wù)線(xiàn)的新增長(zhǎng),騰訊的發(fā)展,同樣業(yè)已渡過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)洗牌的「萬(wàn)重山」,迎來(lái)了一個(gè)全新的發(fā)展周期。
一
對(duì)于每一個(gè)了解騰訊的人來(lái)講,如果找一個(gè)詞來(lái)形容騰訊的話(huà),「至暗時(shí)刻」,無(wú)疑是再合適不過(guò)的了。
所謂的「至暗時(shí)刻」,除了騰訊本身所面臨著的外部環(huán)境正在發(fā)生急劇變化之外,另外一個(gè)很重要的原因在于,騰訊內(nèi)部的各條業(yè)務(wù)線(xiàn),同樣走到了非變不可的地步。
從外部環(huán)境來(lái)看,百年未有之大變局的持續(xù)深入以及由此帶來(lái)的不確定性的增長(zhǎng),無(wú)疑是一個(gè)重要方面,由此引發(fā)而來(lái)了一系列的連鎖反應(yīng)讓騰訊不得不謹(jǐn)慎投資和發(fā)展。
從內(nèi)部業(yè)務(wù)來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)的天花板愈發(fā)迫近,流量的瓶頸以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擠壓讓以往屢試不爽的發(fā)展模式開(kāi)始遭遇到了越來(lái)越多的困難和挑戰(zhàn)。
以短視頻、直播為代表的流量格局的再度切分,以AI為代表的新技術(shù)的成熟所引發(fā)的商業(yè)模式的重塑,對(duì)于騰訊的業(yè)務(wù)帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。
正是在這樣一個(gè)「至暗時(shí)刻」的大背景下,我們才看到了騰訊對(duì)于自身業(yè)務(wù)的調(diào)整,對(duì)于新技術(shù)的布局以及對(duì)于增長(zhǎng)方式的全新探索。
無(wú)論是微信生態(tài),還是PCG業(yè)務(wù),乃至是TO B業(yè)務(wù),我們都可以看出,騰訊都在通過(guò)「煥新」的方式來(lái)尋找新的發(fā)展可能性。
微信側(cè)的視頻號(hào)的商業(yè)化步伐的逐步加快、PCG側(cè)的內(nèi)容打造的愈發(fā)精細(xì)化、TO B業(yè)務(wù)開(kāi)始迸發(fā)出愈發(fā)蓬勃的發(fā)展動(dòng)能,無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。
騰訊通過(guò)兩年的實(shí)踐,業(yè)已證明,騰訊的調(diào)整,取得了一定的效果,并且真正讓騰訊開(kāi)始度過(guò)「至暗時(shí)刻」,迎來(lái)真正意義上的光明。
復(fù)盤(pán)騰訊打一個(gè)翻身仗的內(nèi)在邏輯,不難看出,不斷地聚焦自身的核心業(yè)務(wù),不斷地用新技術(shù)、新模式的手段來(lái)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),或許才是值得我們?nèi)リP(guān)注的另外一個(gè)方面。
時(shí)至今日,當(dāng)我們?cè)偃ビ^察騰訊,便會(huì)發(fā)現(xiàn),騰訊的業(yè)務(wù)依然還是那些業(yè)務(wù),但是,那些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)卻在新的技術(shù)、新的模式的催生之下,獲得了新的發(fā)展和突破。
當(dāng)這些新的發(fā)展和突破匯聚在一起的話(huà),騰訊在過(guò)去兩年所打造的新增長(zhǎng)的「冰山」,則開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)地浮出水面。
二
如果對(duì)于騰訊所營(yíng)造出來(lái)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的新冰山進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà),不難看出,它都不是按照傳統(tǒng)的邏輯與打法衍生而來(lái)的,它都不是遵循傳統(tǒng)的套路和模式復(fù)制出來(lái)的。
一方面,騰訊的實(shí)踐,告訴我們,傳統(tǒng)的邏輯和打法,正在一點(diǎn)一點(diǎn)地開(kāi)始失靈;
另一方面,騰訊的實(shí)踐,告訴我們,傳統(tǒng)的套路和模式,正在一點(diǎn)一點(diǎn)地退出歷史舞臺(tái)。
原因在于,按照傳統(tǒng)的思維,騰訊的新增長(zhǎng),必然是建立在新業(yè)務(wù)的建構(gòu)、新市場(chǎng)的打開(kāi)以及新商業(yè)的建立的基礎(chǔ)之上的。
在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,騰訊需要保證自身規(guī)模的增長(zhǎng),需要保證自身體量的增大,需要保證自身生態(tài)邊界的不斷延伸。
然而,透過(guò)騰訊過(guò)往兩年的發(fā)展和實(shí)踐,我們可以非常明顯地看出,縱然是不通過(guò)規(guī)模的增長(zhǎng),縱然是不通過(guò)邊界的延伸,依然可以獲得不小的發(fā)展。
無(wú)論是微信通過(guò)視頻號(hào)的發(fā)力所達(dá)成的商業(yè)化,還是各條業(yè)務(wù)線(xiàn)通過(guò)與AI的結(jié)合所孵化出來(lái)的新增長(zhǎng),我們都可以看出,騰訊其實(shí)都是在通過(guò)保持既定規(guī)模和體量的前提下來(lái)找到新的發(fā)展突破口。
如果對(duì)于騰訊的這樣一種新的增長(zhǎng)方式進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà),便是以往馬化騰口中所提到的「老樹(shù)發(fā)新芽」的發(fā)展模式。
所謂的「老樹(shù)發(fā)新芽」,其實(shí)就是在保證騰訊整棵大樹(shù)的「枝干」并不發(fā)生大的變化的大背景下,通過(guò)對(duì)于這些「枝干」進(jìn)行新的「給養(yǎng)」,讓它們萌發(fā)出新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的「枝芽」,以此來(lái)獲得新的發(fā)展。
無(wú)論是視頻號(hào)重新激活了微信的商業(yè)實(shí)踐,還是AI重新激活了騰訊的廣告業(yè)務(wù),無(wú)一不是這樣一種邏輯的內(nèi)在體現(xiàn)。
可以說(shuō),正是由于騰訊的「老樹(shù)發(fā)新芽」的策略,才保證和實(shí)現(xiàn)了騰訊越來(lái)越多業(yè)務(wù)的「浮出水面」。
從這樣一個(gè)角度來(lái)看,如果我們對(duì)于騰訊的「浮出水面」進(jìn)行總結(jié)和定義的話(huà),它更像是騰訊的「老樹(shù)發(fā)新芽」開(kāi)始逐漸地生長(zhǎng),并逐漸地綠樹(shù)成蔭。
三
當(dāng)騰訊開(kāi)始?xì)w來(lái),我們除了看到了「老樹(shù)發(fā)新芽」的新跡象,還應(yīng)當(dāng)看到的是,對(duì)于電商、廣告等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的新理解和新詮釋。
正是得益于這些新理解和新詮釋?zhuān)v訊才得以在這樣一個(gè)混沌的大背景下,重新找到新的發(fā)展機(jī)會(huì)。
比如,馬化騰在講話(huà)當(dāng)中就指出,張小龍覺(jué)得商品就是信息,不應(yīng)該只是局限在視頻號(hào),而是應(yīng)該納入整個(gè)微信生態(tài),從原子層角度去思考電商。
同時(shí),馬化騰同樣還指出了AI可以給廣告帶來(lái)更多的提升空間,并且真正用AI來(lái)驅(qū)動(dòng)廣告內(nèi)容,讓用戶(hù)有興趣看。
透過(guò)這些,我們可以看出,騰訊各項(xiàng)業(yè)務(wù)的浮出水面,更多地是在于對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)進(jìn)行新的理解和詮釋?zhuān)ㄟ^(guò)新的理解和詮釋來(lái)找到新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),并以此來(lái)找到更多新的發(fā)展可能性。
事實(shí)上,并不僅僅只是在電商、廣告市場(chǎng),在支付市場(chǎng),在金融科技市場(chǎng),在大文娛市場(chǎng),同樣正在發(fā)生著一場(chǎng)全新的洗牌。
對(duì)于騰訊來(lái)講,如果能夠基于自身的理解,對(duì)于這些市場(chǎng)進(jìn)行新的布局,并且找到新的切入點(diǎn),以此來(lái)打開(kāi)新的發(fā)展可能性,不失為一場(chǎng)全新的蝶變升級(jí)。
騰訊之所以能夠?qū)崿F(xiàn)觸底反彈,另外一個(gè)很重要的原因在于它看到這樣一個(gè)混沌的發(fā)展?fàn)顟B(tài),并且通過(guò)自身對(duì)于這樣一種變局的新詮釋和新理解,找到新的新的發(fā)展機(jī)會(huì)和增長(zhǎng)點(diǎn)。
從這樣一個(gè)層面來(lái)看,騰訊歸來(lái),并不僅僅只是簡(jiǎn)單意義上的回歸,而更像是一場(chǎng)新生。
這樣一場(chǎng)新生,并不僅僅只是延續(xù)以往騰訊的發(fā)展邏輯,更多地表現(xiàn)在騰訊對(duì)于以往發(fā)展邏輯的突破和創(chuàng)新上。
當(dāng)這樣一種發(fā)展鋪展開(kāi)來(lái),騰訊并不僅僅只是在原本自己的業(yè)務(wù)「舒適圈」獲得發(fā)展,還表現(xiàn)在騰訊可以做那些原來(lái)做不了的業(yè)務(wù)。
換句話(huà)說(shuō),在這樣一種大背景下,騰訊可以實(shí)現(xiàn)破圈。
不出意外的話(huà),騰訊在未來(lái)的新電商戰(zhàn)局里,同樣將會(huì)有參與。
騰訊的加入,無(wú)疑給業(yè)已到來(lái)的電商新變局,增添了新的變量。
這,無(wú)疑是騰訊歸來(lái)為我們傳遞出來(lái)的另外一個(gè)層面的意義。
結(jié)語(yǔ)
「浮出水面」,是馬化騰對(duì)于騰訊業(yè)務(wù)線(xiàn)觸底反彈的一個(gè)生動(dòng)詮釋。
透過(guò)這一系列的「浮出水面」,我們需要看到的是,「騰訊歸來(lái)」的脈絡(luò),正在變得清晰。
當(dāng)騰訊歸來(lái),它帶給我們的,并不僅僅只是度過(guò)了「至暗時(shí)刻」這么簡(jiǎn)單的表征性意義,還更多地讓我們看到了騰訊業(yè)務(wù)的煥新以及騰訊試圖參與新變局的雄心。
對(duì)于騰訊來(lái)講,「浮出水面」的背后,是新大陸的形成,而在這一片又一片的新大陸上,企鵝們正茁壯成長(zhǎng)。
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