當(dāng)人們買泡泡瑪特時(shí),究竟在買什么?互聯(lián)網(wǎng)+

看潮玩經(jīng)濟(jì)消費(fèi)如何“炸圈”。
來(lái)源 | 伯虎財(cái)經(jīng)(bohuFN)
作者 | 林恩
有一段時(shí)間,潮流生活集合店大火,許多玩家入場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一輪熱度的發(fā)酵,只有少部分品牌頑強(qiáng)的活了下來(lái)。
而潮流就像風(fēng)水,轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去,現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了IP潮玩上。
IP潮玩經(jīng)濟(jì)正在強(qiáng)勢(shì)崛起。很明顯的表現(xiàn)是,泡泡瑪特、Jellycat已經(jīng)成為了國(guó)際潮流的“硬通貨”。
01 IP潮玩經(jīng)濟(jì)“炸圈”,泡泡瑪特“狂奔”
今年三季度,泡泡瑪特交出了一份不錯(cuò)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。
三季度,泡泡瑪特營(yíng)收同比增長(zhǎng)120%-125%,其中中國(guó)內(nèi)地收益同比增長(zhǎng)55%-60%,港澳臺(tái)及海外收益同比增長(zhǎng)440%-445%。
泡泡瑪特三季度中國(guó)內(nèi)地各渠道收益表現(xiàn)顯示,零售店同比增長(zhǎng)30%-35%;機(jī)器人商店同比增長(zhǎng)20%-25%;泡泡瑪特抽盒機(jī)同比增長(zhǎng)55%-60%;電商平臺(tái)及其他線上平臺(tái)同比增長(zhǎng)135%-140%,其中抖音平臺(tái)同比增長(zhǎng)115%-120%,天貓旗艦店收益同比增長(zhǎng)155%-160%;批發(fā)及其他渠道同比增長(zhǎng)45%-50%。
業(yè)績(jī)公布后,泡泡瑪特在10月23日的股價(jià)上漲超過(guò)18%,市值重新回到1000億港元以上。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年10個(gè)月,泡泡瑪特股價(jià)暴漲270%。分析認(rèn)為,現(xiàn)階段支撐泡泡瑪特股價(jià)大漲的原因是,其海外業(yè)績(jī)?cè)谀陜?nèi)的超預(yù)期高速增長(zhǎng)。
和泡泡瑪特一樣被消費(fèi)者追捧的,還有Jellycat。
Jellycat創(chuàng)立于1999年,據(jù)報(bào)道,創(chuàng)立靈感來(lái)源于創(chuàng)始人四歲的兒子對(duì)果凍(jelly)與貓咪(cat)的喜愛。品牌初創(chuàng)時(shí),Jellycat主要面向兒童市場(chǎng),生產(chǎn)以柔軟和治愈為特點(diǎn)的安撫玩具。
此后,Jellycat的發(fā)展并不局限于兒童市場(chǎng),反而受到了更多成人群體的喜愛。去年雙11期間,Jellycat超過(guò)迪士尼成為毛絨玩具銷量top1。一些消費(fèi)者對(duì)Jellycat的癡迷程度到了,入坑兩個(gè)月入手150多個(gè)玩偶,花費(fèi)了4萬(wàn)多元。
10月18日,泡泡瑪特中國(guó)業(yè)務(wù)總裁褚音提到,“自2010年成立以來(lái),泡泡瑪特已步入第14個(gè)年頭。泡泡瑪特和其他公司不一樣的地方在于,我們不只是創(chuàng)立了一家公司,一定程度上還開創(chuàng)了潮玩這個(gè)行業(yè)。”
從這句話,也可以看到潮玩的新和爆發(fā)力。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院等發(fā)布的《潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2023)》顯示,中國(guó)潮玩市場(chǎng)有望邁向千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。從2015年到2021年,市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了五倍。
(伯虎財(cái)經(jīng)拍攝)
02 泡泡瑪特、Jellycat何以站上潮玩C位?
泡泡瑪特曾一度將自身定位為潮流玩具企業(yè)。但現(xiàn)在,公司業(yè)務(wù)核心已從產(chǎn)品變?yōu)镮P,包括IP的孵化、運(yùn)營(yíng)和零售等。
這一定位的轉(zhuǎn)變背后,也揭示著泡泡瑪特崛起的邏輯。
2023年泡泡瑪特創(chuàng)下63億元營(yíng)收,實(shí)現(xiàn)增速36.46%;凈利潤(rùn)為10.88億元,增速高達(dá)128.8%。
泡泡瑪特的收入幾乎來(lái)自潮流玩具,其中76.5%的收入,來(lái)自品牌與設(shè)計(jì)師獨(dú)家簽約的玩具IP。
與設(shè)計(jì)師獨(dú)家簽約,成為泡泡瑪特打造影響力、實(shí)現(xiàn)本土化的關(guān)鍵舉措。
2016年,泡泡瑪特與設(shè)計(jì)師 Kenny Wong 簽署戰(zhàn)略合作推出 Molly 星座系列潮流公仔,此后Molly IP 不斷發(fā)展,衍生出了眾多系列產(chǎn)品。Molly有著大大的眼睛、嘟嘟的嘴巴,倔強(qiáng)又可愛的小女孩形象深入人心。
Hacipupu是潮流玩具設(shè)計(jì)師Agee和Yep聯(lián)合創(chuàng)作的IP。2022年,泡泡瑪特聯(lián)合推出 “Hacipupu 的幼稚園成長(zhǎng)日記”,贏得廣大粉絲的喜愛。
簽約本土設(shè)計(jì)師,在IP設(shè)計(jì)中融入更多本土文化元素,也是泡泡瑪特攻克市場(chǎng)的主要方式。例如,與泰國(guó)設(shè)計(jì)師創(chuàng)作的CRYBABY,僅僅2個(gè)月時(shí)間就進(jìn)入了泰國(guó)熱賣榜top 2。
再比如,在中國(guó),泡泡瑪特設(shè)計(jì)過(guò)白娘子形象的玩偶,也曾與中國(guó)航天聯(lián)名,發(fā)布航天服玩偶。而在日本,泡泡瑪特有招財(cái)貓?jiān)煨?,在加拿大則穿上紅色楓葉服。
辦展也是泡泡瑪特?cái)U(kuò)大IP影響力的方式。據(jù)了解,至今,泡泡瑪特已在全球舉辦了十多屆國(guó)際潮玩展,吸引了超過(guò)30萬(wàn)名觀眾和500多名藝術(shù)家參展。
渠道也是泡泡瑪特突圍的重要路徑。在TikTok的推動(dòng)下,泡泡瑪特的海外銷售業(yè)績(jī)?nèi)〉昧孙@著增長(zhǎng)。
泡泡瑪特不僅建立官方的TikTok賬號(hào),還與 TikTok上的眾多紅人合作,讓他們通過(guò)創(chuàng)意視頻展示泡泡瑪特的新品盲盒,同時(shí)邀請(qǐng)頭部的網(wǎng)紅、達(dá)人到泡泡瑪特官方直播間進(jìn)行專場(chǎng)直播帶貨。
數(shù)據(jù)平臺(tái)fastmoss統(tǒng)計(jì)顯示,泡泡瑪特在TikTok泰國(guó)站曾7天GMV達(dá)4.76億泰銖(約合9620萬(wàn)人民幣)。在TikTok Shop美區(qū)年中大促中,泡泡瑪特單場(chǎng)直播GMV突破10萬(wàn)美金,成為首個(gè)跨境品牌十萬(wàn)美金直播間。
泡泡瑪特是產(chǎn)品以潮玩手辦為主,材質(zhì)以PVC、ABS等塑料材質(zhì)為主;Jellycat的產(chǎn)品主要是毛絨玩具,以柔軟的毛絨面料和填充物為主要材質(zhì)。前者的潮玩手辦設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣化,涵蓋了可愛、酷炫、搞怪等多種風(fēng)格;后者則以可愛、治愈的設(shè)計(jì)風(fēng)格為主,體現(xiàn)萌態(tài)。
而不管是泡泡瑪特,還是Jellycat,都賦予了IP性格,讓IP與消費(fèi)者之間實(shí)現(xiàn)情感聯(lián)動(dòng),進(jìn)而衍生更大的價(jià)值空間。
(伯虎財(cái)經(jīng)拍攝)
03 IP潮玩經(jīng)濟(jì)爆火的底層邏輯
實(shí)際上,關(guān)于潮玩IP,很多人并不陌生。迪士尼、HelloKitty……許多大家熟悉的角色,都展現(xiàn)著IP的強(qiáng)勁生命力。
然而,這些IP要么有著難以媲美的影響力,要么形象已經(jīng)相對(duì)有些過(guò)時(shí),只是牢牢占據(jù)著一代人的記憶。
泡泡瑪特、Jellycat當(dāng)下的走紅,可以說(shuō)是進(jìn)一步體現(xiàn)了,這些潮玩IP的表達(dá)方式符合當(dāng)下消費(fèi)者的情緒。以泡泡瑪特為例,盡管IP沉淀力仍不足,甚至很多IP非常新,但恰恰是這股足夠新、足夠契合當(dāng)下時(shí)代的表達(dá),彌足珍貴。泡泡瑪特至少在當(dāng)下這個(gè)階段,成為了一代人的潮玩記憶,成為一代人的HelloKitty、玉桂狗、玲娜貝兒。
《潮玩:快樂(lè)即正義》一書中提到Molly這一IP設(shè)計(jì)背后的一個(gè)故事。當(dāng)時(shí),王寧希望Kenny Wong讓人物嘴角上揚(yáng)一點(diǎn),更可愛,或者下拉一點(diǎn),更倔強(qiáng),但都被Kenny Wong否決了。
Kenny認(rèn)為當(dāng)用戶開心時(shí)看到她就是開心的,煩惱時(shí)看到她就是煩惱的,情緒共情既是角色的語(yǔ)言,也是角色的意義。
社交平臺(tái)上,許多消費(fèi)者給Jellycat用心打扮,帶它出行,并且為它拍下好看的照片,就像這是一位好朋友一樣。消費(fèi)者從玩偶的性格中,產(chǎn)生的情緒共情,又賦能到玩偶身上,打開了玩偶的價(jià)值空間。
一旦玩偶被消費(fèi)者賦予靈動(dòng)的定義,它也將自然而然地在社交中占有一席之地。無(wú)害可愛的形象,成為了許多人送禮的首選。不管從經(jīng)濟(jì)還是意義上,都具備送禮優(yōu)勢(shì)。95后消費(fèi)者維維告訴伯虎財(cái)經(jīng),“泡泡瑪特、Jellycat等潮玩IP是不錯(cuò)的送禮選擇。200多元其實(shí)買不了什么禮物,但買一個(gè)潮玩玩偶,就剛剛好?!?/p>
Jellycat每款玩偶的吊牌上都會(huì)有一句話“Please look after me”,意為“請(qǐng)好好照顧我”。因其承載的陪伴與傳達(dá)的情感,也被認(rèn)為,第一只Jellycat要送給最重要的人。這樣一來(lái),禮物背后的情誼價(jià)值被盡可能的具像化。
值得指出的是,市場(chǎng)的反映,是潮玩?zhèn)冏钫鎸?shí)的驗(yàn)金石。不管是泡泡瑪特撬動(dòng)了國(guó)際市場(chǎng),還是Jellycat在中國(guó)市場(chǎng)的走紅,都說(shuō)明,只要拿捏住消費(fèi)者的真正訴求,潮玩其實(shí)是一門不可估量的生意。
2024年上半年,泡泡瑪特在東南亞市場(chǎng)的收入達(dá)到5.56億元,而2023年同期東南亞區(qū)域收入未過(guò)億元。泡泡瑪特管理層曾表示,“東南亞打了一個(gè)很好的示范,它證明了我們的產(chǎn)品可以成為一個(gè)世界級(jí)的消費(fèi)品。”
某種程度上,情緒共情、社交溝通等等是消費(fèi)者對(duì)潮玩的訴求,也是泡泡瑪特之所以成為泡泡瑪特的底層原因。
不過(guò),靠一款潮玩IP打天下的可能性已經(jīng)越來(lái)越渺茫了。保持持續(xù)的IP生命力,不斷的有更多新IP出現(xiàn),抓住消費(fèi)者的眼球,也成為泡泡瑪特們的重要功課。
不管是泡泡瑪特還是Jellycat,深受消費(fèi)者追捧的,并非一款單一的IP。恰恰相反,是足夠豐富多元的IP,展現(xiàn)出來(lái)的持續(xù)的生命力,賦予了品牌更多的想象空間。
參考資料:
1、半島都市報(bào):潮玩產(chǎn)品火爆出圈,IP消費(fèi)經(jīng)濟(jì)“破圈”崛起
2、澎湃新聞:Jellycat毛絨玩具爆火:情緒消費(fèi)背后的權(quán)力與治愈
3、錦緞研究院:看懂了Hello Kitty,也就看懂了泡泡瑪特
4、每日經(jīng)濟(jì)新聞:潮玩火出新高度 泡泡瑪特市值重回千億港元
5、華商韜略:這家中國(guó)潮玩公司,如何讓全球年輕人上頭?
6、封面新聞:對(duì)Jellycat上頭的年輕人:排隊(duì)2小時(shí)體驗(yàn)玩偶“過(guò)家家” 花數(shù)萬(wàn)元海淘絕版
7、財(cái)聯(lián)社:泡泡瑪特股價(jià)暴漲后創(chuàng)始人王寧減持 高管集體套現(xiàn)15億元
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