繼8月26日，社團鏈董事長孔祥科、志愿者黃春志先生接受T網在線訪談之后，27日，社團鏈的CEO宋洋先生就技術和應用繼續接受T網訪談暢談社團鏈應用場景落地問題。

宋洋畢業于武漢華中科技大學控制與自動化系，是互聯網、區塊鏈領域的連續創業者，曾是中國最專業的粉絲運營與服務平臺粉絲網的聯合創始人，參與了旗下粉絲互動、時間交易所等區塊鏈項目的落地工作。其作為社團鏈研發中心主任，主要負責社團鏈在大陸的研發落地和商務推廣的相關業務。

下面是訪談實錄，宋總詳細介紹了社團鏈的應用落地總體規劃、與IBM、微軟和Oracle的合作框架以及社團鏈的八大正現金流場景。

葉：宋總，社團鏈的應用落地總體情況是怎么樣的一個計劃？

宋：大家好，我從幾個方面來講吧，第一是軟件方面的落地,我們自己研發的DAPP產品規劃已經完成,開發工作已經在進行中，預計三到四個月就可以跟大家見面。通過這DAPP，大家可以很方便的找到自己社團內部的人，可以很方便的看到他是做什么工作的，有什么樣的背景，他自己的資格、自身實力怎么樣，信譽怎么樣，可以幫助大家做什么事情。任務懸賞需要我們支付多少GTOKEN等等一系列的信息。通過這套系統的可以幫助我們對自己的社交圈子進行管理。就像之前孔大哥講的，通過這套系統可以節約每個人百分之六十以上放在弱關系上的社交時間。這是我們的未來DAPP希望帶給大家的價值。

另外一方面關于應用落地，我們希望GTOKEN不只是在我們自己的社群里面，也希望我們能夠走出去。我們現在正在和易道溝通，應該再有大概兩到三周就可以跟大家見面。我們的GTOKEN還可以在大地影院去換電影票，類似的應用還會有很多陸續和大家見面。我希望全球社團通用積分可以有很多切實的落地和消費場景，大家覺得那這套系統就在身邊，而不是一個只在交易所流動的一個沒有什么價值的東西。

葉：好的，第一個DAPP是在什么樣的公鏈基礎上部署的，您怎么對比和選擇那些基礎公鏈？您如果部署了類似租車和購票這樣的應用，你是否會提供一個中心化的APP出來，這個與你們部署的DAPP是什么樣的關系？您能詳細介紹一下其中的機制嗎？

宋：我們第一個DAPP是基于ETH的公鏈來做的。為什么選擇ETH呢？現在市面上的公鏈有很多，真正安全性、靠譜的還是ETH。之前報出來一些相關的安全性的問題，我們在寫源代碼的時候，專門找了很權威的安全機構幫我們審核，規避ETH之前的那些問題在我們的應用里出現。所以整體上來說，ETH還是一條比較好的公鏈，主要是好在他的安全性上。從技術的角度來講，無論是區塊鏈技術還是傳統的技術，它都是一個工具，通過這些工具可以幫助我們解決現實生活中的問題。其實我覺得在這個問題上無論是傳統的技術還是區塊鏈的技術，只要它能夠結合的好、運用的好，那它本身的定義是不重要的。在我們的這套技術結構里面有區塊鏈的技術也會有傳統的技術，它們是一個有機結合統一的關系。通過傳統的技術，我們構建了傳統數據庫，構建了傳統的IM社交體系等等，通過區塊鏈技術，我們構建了自己的經濟系統、構建了我們自己的信用體系，那這兩套東西在我們DApp里面構成了有機的統一。像我們剛才講的購票、租車這樣的應用，我們前期可能會出一個微信的小程序或者是一個H5的界面，在這個界面里，大家可以很方便的通過我們的GTOKEN兌換相應的東西，我覺得這對大家來說是一個選擇，我認為技術是為應用帶來便捷的，他的實現形式并不重要。

葉：能再具體一點嗎？我們的用戶手機里面講看到一個什么樣的應用。宋總的觀念很務實。我們需要這樣落地的應用

宋：比如說葉總是我們用戶。葉總在打開我們的DApp之后，首先是看到的我們的社團選擇的界面。葉總要選擇你曾經在哪些社團，然后申請加入之后，我們的社團管理員會有審核，審核完成之后葉總就可以看社團里面有哪些同樣具有該社團身份的一些人，比如說葉總的校友，同學，商會的朋友等等，在這些社團里面，葉總可以進行進一步的搜索，比如說按行業、按地域等等，可以很方便的對其進行歸類，然后，接下來就是點到他們的個人界面里面，可以很方便的看到他們的一些背景信息。當葉總需要跟他們產生交互的時候可以實時的跟他們進行IM通訊，當需要有經濟支付的時候葉總可以跟他們進行相關的token的兌付等等。這套體系將來會在全球跑通。我們也會接入一個實時的翻譯的模塊，當葉總碰到一個講韓文的朋友，葉總的實時聊天也會實時的翻譯成韓文。當前這套技術已經很成熟啊，我們希望我們做的是一個技術的繼承者，讓這個技術功能確實的落地。

葉：您現在的技術開發，與社團鏈引入IBM、微軟、甲骨文技術支撐體系，有關系嗎？或者說，是一個什么樣的內在的部署策略？

宋：剛才葉總提到的IBM，微軟、甲骨文這些公司，現在我們都在跟他們談，現在合作的模式和框架已經基本上落定了。第一個方面，IBM、微軟，甲骨文他們這些是屬于行業公認的技術大企業。他們會給我們提供一部分的技術研發支持，會派一些他們的資深的技術工程師為我們寫一部分核心的代碼。另外一部分是他們的云服務，尤其是甲骨文的云服務。還有就是我們寫的其他代碼，他們會幫我們進行一部分的審計工作，這是我們現在跟這三家公司談的一個結構框架。具體優先跟哪家公司合作，或者說哪家公司為主，剩下為輔，還沒有最終確定。

葉：也就是說，開發主體還是您的團隊。他們只是技術支撐，或提供技術輸出

宋：我覺得技術開發這塊兒不能這么一概而論，技術開發是分各個模塊兒的，比如說像中間涉及到對安全性、魯棒性、并發性等要求很高的模塊兒，我們會覺得有微軟、IBM這些公司來幫我們去做研發，會對客戶更加的負責，那他研發出來的技術成果也會更加的靠譜。另外一些，用通俗的話講就是像類似于搬磚這樣的工作，比如說構建一個APP界面之類的東西，它的難度沒有那么高，所以我們招一個自己的團隊來做也會是靠譜的。

葉：您提到您基于以太坊部署您的第一個DAPP。類似Loom Network這樣的基于以太坊的基礎平臺您了解嗎？您會選擇這樣的開發發展方向嗎？側鏈技術，性能可以達到完全不同的水平

宋：我覺得上升到區塊鏈的本質暨超級賬本來說，它的技術原理是通過無限多的冗余來實現安全的需要。我非常喜歡華為的任正非先生的一句話叫做領先三步會是先烈，領先半步才是先進。我更喜歡做領先半步的事情。真正去增加區塊鏈的傳輸速度、存儲速度等技術上的提升，我覺得這樣的事情應該是要大公司去做，或者百億級別、千億級別的大公司去做，真正要把他技術落地，區塊鏈技術趨于成熟不是一年兩年的事情，它涉及到技術代碼的邏輯、涉及到硬件、涉及到網絡等其整體成熟，需要五到十年的時間，這個不是我們該做的事情，我們該做的事情是把現在已經靠譜的技術切實的落地，切實的為大家產生價值。

現在對我來講。ETH的公鏈技術和eos的公鏈技術已經足夠成熟了，在我這邊我需要區塊鏈技術解決的只有兩個問題，第一個問題是大家的信用信息不可篡改。這塊兒只是用到了簡單的超級賬本的這部分功，是百分之百能夠落地的。然后另外一部分，是我們的經濟系統不能崩潰，這部分用到了我們的token體系，也是絕大部分公司應用到的。這套體系已經足以支撐我們整個的社團鏈的發展，支撐我們的DAPP的發展，足以支撐全世界幾乎所有的人都可以在這個DAPP里面找到自己的位置。所以說，這是我們現階段要做的事情，讓它切實的能夠落地。

葉：補充問一句，您跟亦來云也有合作嗎？我是看到資料里面有提到。您怎么評價亦來云？

宋：我們項目啟動前跟亦來云做了很多的溝通，亦來云對我們的技術架構也提了很多意見和建議。亦來云是行業里的前輩，它的技術研發是非常先進的，在這點我們非常的敬佩，未來我們也會是很好的合作伙伴。
葉：好的T網支持以太坊社區的應用開發，希望集中好的項目，組建一個以太坊專區，能夠更好的服務于優質項目，請宋總多多給我們經驗支持。您對目前基于以太坊的應用部署情況，能做個概括嗎？

宋：首先我覺得以太坊是一個非常偉大的平臺，通過這個平臺確實讓很多的行業可以很便捷的發出自己的token，可以為未來改變這個行業種下一顆種子。但這個種子是否能夠生根發芽，還在于這家公司或者說在于這條鏈是否能夠真的深耕下去，是否真的能夠落地。我覺得這是一個落地性的問題并不在ETH這個事情的本身。那一個項目能否落地？技術只是其中的一小塊兒，絕大部分是在于它的運營，絕大部分是在于他的社群，絕大部分是在于他的共識。所以說我覺得看到一個項目的好壞，更多的要看他的落地性，看它的共識機制。這些東西可能才是一個區塊鏈項目中的核心。

社區用戶：@宋洋?宋總你好，對于社團鏈的未來遠景，比如三年后的社團鏈會是一個什么情況？
1:持有和應用的人數?
2:社團鏈的市值會是多少？
3:社團鏈的生態會如何？

宋：從社團鏈的整體發展規劃上來講，在年底的時候兒第一版DAPP可以上線，經過一年到兩年的調整，它應該可以穩定下來。三年后，整體社團鏈或者說我們Dapp運用人數，覺得應該是千萬或者是億級別的。因為千萬或者億級別的用戶在互聯網行業里面并不是一個很難、很大的數字，我自己本身是互聯網出身，我覺得這個數字應該是一個可以期待的數字。關于社團鏈的這個市值是多少，這塊我不是很懂。因為就炒幣，或者說對幣圈這邊的事情來說，我并不是特別的了解。我的理解，比如說一個幣的幣值，可能跟他的持有人數、跟他的共識性是正相關的。基于以上的這個判斷我覺得我們的幣值應該不會低，但我會更相信經濟學里面講的幣值的算法，一個國家需要的貨幣的總量是等于它的價值總和除以平均每個貨幣的轉賬次數。所以我覺得那未來我們用這套算法去算，GTOKEN的價值可能會更加的合理。
關于未來社團鏈的生態。我覺得他可能是一個全球性的協作體系。每個社團內部它都可以找到可以信任的弱關系，然后跟他產生相應的交互。這個交互可能是從朋友層面上的，也可能是從商業層面上的等等。基于這些層面的交互，我們可能讓整個世界的經濟發展更加的活躍起來。未來，我們也許能打破原來的七度人脈理論，把它縮短到三度，甚至是二度人脈。那這樣來講，人與人的之間的溝通會變得非常的便捷，社團里面的合作也會變得非常方便。

葉： 社團鏈在描述自己的應用架構體系的時候，提到構建社團管理、社員社交、身份證明、任務發布、跨境支付、公共財產管理等8大應用系統，您能站在研發的角度，再詮釋一下這個大的計劃，比如，您可以介紹一下您的總體的開發計劃，或架構體系方面的設計

宋：謝謝葉總的問題。這個問題很大啊，我一個一個來講，首先我不認為這個計劃有多大，其每一塊都是落地性很強的一個點。
首先社團管理，對于像商會、校友會、行業協會、洪門這樣的組織。對他的管理員來說，他可以方便的看到自己有哪些授權成員，然后他們產生了哪些交互。但是我們并不希望他的管理員對整個的社區有太多的控制力，我們還是希望它是一個去中心化的體系。我們這邊只是滿足這個管理員有一個數據統計上相關的權限，或者說社群成員認證的權限。
社員的社交，是整個體系內的非常重要的一環，應該說是最重要的一環。我們會希望采用分布式的p2p的社交體系，這可能也是整個系統里面的一個亮點和重心。通過這套社交體系，社員和社員之間可以去點對點的通訊和交互。這樣對社員而言，社交的成本是降低的，整個信息安全也是更有保證的。
關于零知識身份證明，比如說我要請我社團的一個成員來幫忙，這個時候其實我是不需要知道他是誰的。我需要知道的點是他這個人的實力是否OK，他能否幫把這個事兒搞定，搞定這個事兒需要支付多少價格，他會不會在我支付對等價格之后卷錢跑了。我只需要知道這些點就OK了。所以說我們會把一些無效的冗余的信息給去除掉，那讓大家的交互過程中只留下重點的消息，那整個的交互效率會更高。
任務的發布體系可以算是一個求助體系，這塊兒，大家可以去對標一下豬八戒網，比如說我有一個需求，我為了這個需求可以付出多少個gtoken。然后其他的人可以來申領，如果完成了這個需求，我需要付出相應的對價。這套體系是一套非常成熟的體系。
跨境支付這一點，主要是解決了境內和境外交互的問題。拿洪門舉例，洪門的昆仲是分布在全球各地的，世界各國家都有自己的經濟體系。原有經濟體系產生交互的時候會有非常非常多的麻煩。舉很簡單一點，我通過微信給臺灣的兄弟轉賬他那邊是對付不了的，那邊也變不了現，只能到大陸來繼續消費。我們希望這套跨境轉賬體系能夠幫助全球的社團成員很便捷的產生跨境交付。
資產管理這一塊兒，我還是拿洪門來舉例。洪門在全球是有很多的公共資產的，這些公共資產其實是屬于社團的。對應到賬目和客流，應該是能夠做到大家公示、公信的，我們希望構建這套體系讓我們整個的公共資產變得更加透明，因為他是大家的，所以他的信息應該為大家所知，他的收益應該被大家所得。那通過公共管理系統可以很好的實現這個功能。
以上是我們前期可能要構建的八個主要的體系，可能后續還有很多其他的子體系。隨著時間的推移，隨著時間的積累，這套系統會越來越完善。而且讓全球的社團成員真正的享受社團所帶來的福利。

葉：好的，要完成社團鏈的開發，確實是一件非常有挑戰的事情，而且也非常的有意義。這需要一個強悍的團隊。您能介紹一下您的研發投入的計劃。以及您目前的團地情況，以及未來的團隊建設發展方向嗎？

宋：現在團隊是處于一個剛剛起步的階段，剛才葉總講到整個的研發是一個非常有挑戰性的事情，我覺得這個事情不然。整個的這套系統的研發相比像華為這樣的公司來講，它的研發的強度和難度完全不是一個量級的，而且我們有微軟、oracle、IBM，這些公司的幫助。在他們的支持下，我覺得我們可以很快很好地解決研發的問題。那從研發的投入來講，我覺得未來我們會有1.5個億到2個億的錢是花在研發上，把整個這套系統開發完全。那剩下的這部分經費，我會希望花在具體的社群落地上，我希望有更多的社團加入我們的體系，會有更多的應用場景。
當前我們團隊大概有二十四個人。這二十四個人大約有一半以上是清北系的校友，我們的團隊是一個平均智商一百三以上的團隊，這個團隊可以把這個事情很好的完成。在我之前的項目經驗和項目體系里面，我覺得一個項目能否成功的核心是在于人。我覺得我們的團隊可能也是相對于其他的區塊鏈項目更好的一個優勢點所在。
未來的團隊發展我覺得會有兩個大的方向，第一個是技術研發，第二個是應用落地。開發和運營形成一個有機的統一體。

葉：平均智商130以上。好！！
宋總，按照咱們上次訪談的套路，最后，您還是講講您自己吧，您的經歷和故事，讓大家更完整的了解一下我們社團鏈的技術運營帶頭人。

宋：我本科畢業于華中科技大學自動化學院，研究生畢業于中國社會科學院研究生院主修法律方向。我覺得我的學習生涯帶給我的東西是我對技術的理解以及我對規則的理解。在讀研究生期間，很幸運得到了汪潮涌師兄（15歲考入華中科技大學，被人稱為神童，后馳騁華爾街，創立信中利，著名金融家）兩千萬的投資，一起構建出來了一個平臺，叫做粉絲網，經過了四年的發展，現在有三家公司，第一家粉絲時代，在去年一月份的估值是十億人民幣，一家叫粉絲互動，在今年的估值是六個億人民幣，然后另外一家叫時間聯合，今年的估值也是六個億人民幣。
之前的經歷，我覺得帶給我更多的是對于技術的理解，對互聯網的理解，對用戶的理解，對于產品的理解。另外，我在華中科技大學校友會效力了十年。我也會更加的了解整個的校友會這類社團所存在的剛需，存在的一些有待解決的問題。我希望能夠繼續我之前的這些經驗，很好的構建出來這套體系，真正的幫到社團里的人員。

葉：轉眼1個多小時過去了。時間過的非常快。感謝宋總的耐心回答。我想所有對社團鏈關心的朋友通過宋總介紹應用落地的情況，對社團鏈有了更深的認識，對于投資到社團鏈這個項目，心中要了支撐點。歡迎大家今天下午3點開始，進入T網，參加社團鏈的眾籌。大家再看看是否還有什么問題需要問宋總的？ 宋總還有什么寄語嗎？

宋：謝謝大家對社團的支持，我本身不太善于言辭看大家有什么問題，我一定知無不言，言無不盡。