新式奶茶的2019:市場分化、洗牌加劇金融

                  瀟湘Lee金融說 2019-12-31 11:21
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                  導(dǎo)讀

                  “十個(gè)奶茶店九個(gè)虧”也成為了2019年奶茶行業(yè)的年度熱詞。

                  (圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

                  文 | 易不二

                  來源 | 螳螂財(cái)經(jīng)(ID:TanglangFin)

                  奶茶有多大的魔力?

                  對于新時(shí)代的年輕人來說,即使要排隊(duì)幾小時(shí),身軀也“日漸發(fā)胖”,但依然停止不了對奶茶的向往。在“戀愛可以不談,奶茶一定要喝”調(diào)侃下,年輕人支撐起了奶茶行業(yè)的千億市場規(guī)模。

                  根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)院數(shù)據(jù),由于茶飲在我國擁有深厚的文化基礎(chǔ),無需市場培育期,再加上奶茶經(jīng)過十多年的發(fā)展后,已經(jīng)收獲了大批忠實(shí)受眾,從而,根據(jù)中國人口、城鎮(zhèn)化率、奶茶價(jià)格等因素的綜合估算,預(yù)計(jì)我國奶茶市場容量能夠達(dá)到986億元,接近千億元,其中,新式茶飲的市場規(guī)模有500億。

                  但盡管在奶茶行業(yè)呈“井噴”之勢,回顧整個(gè)2019年奶茶行業(yè),新式茶飲卻呈現(xiàn)“一半是海水,一半是火焰”的發(fā)展局面。

                  “火焰”之上,融資過億,發(fā)展勢頭猛的獨(dú)角獸

                  不知什么時(shí)候起,“水果+茶基+奶蓋”構(gòu)成的新茶飲之風(fēng),逐漸吹進(jìn)人們的生活中,并成為了年輕人消費(fèi)的最主流產(chǎn)品。截止到2018年第3季度末,全國新式茶飲門店數(shù)量達(dá)到了41萬家。

                  其中,喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色等品牌,以爆款產(chǎn)品和舒適的消費(fèi)場景及服務(wù),已經(jīng)逐步成為了新茶飲的代表。

                  而在2019年,這些品牌在不斷的創(chuàng)新中,已經(jīng)牢牢占據(jù)了用戶的心智,成為發(fā)展勢頭兇猛的獨(dú)角獸。成功的品牌各有各的優(yōu)勢,但“螳螂財(cái)經(jīng)”綜合來說,大致可以分類兩類。

                  1、立足茶飲修內(nèi)功,多元業(yè)務(wù)拓邊界

                  作為“宇宙網(wǎng)紅”的終極代表,2012年創(chuàng)立到2019年已經(jīng)估值達(dá)90億元人民幣的喜茶,是目前估值最高的新式茶飲品牌。

                  喜茶能走如今的位置,得益于開創(chuàng)的“芝士奶蓋茶”填補(bǔ)了當(dāng)時(shí)市場的空缺。“當(dāng)水果遇上芝士,當(dāng)厚重的茶香邂逅果香,銷量也開始急速攀升,奠定了喜茶在行業(yè)的領(lǐng)先地位。”聶云宸如是說。之后,喜茶又拓展了如芝芝果茶家族、滿杯水果家族、波波家族等系列產(chǎn)品,贏得了年輕消費(fèi)者的青睞。

                  截至2019年7月,喜茶的店面數(shù)量已經(jīng)達(dá)到293家。同時(shí),根據(jù)招商證券2019年新式茶飲報(bào)告,喜茶一年的凈利潤可以達(dá)到3.85億元。

                  在縱向深耕茶飲“修內(nèi)功”時(shí),喜茶也在不斷橫向拓展多元業(yè)務(wù)。比如,推出咖啡飲品、進(jìn)軍動漫、玩具等跨界新領(lǐng)域:和W酒店聯(lián)合推出手袋、行李牌、禮盒、調(diào)酒器,和塔卡沙合作推出圣誕襪、包包、圍巾等等。

                  與喜茶思路一致的奈雪的茶,2018年A+輪融資之后估值60億元后,也在立足茶飲市場的同時(shí),不斷拓展著業(yè)務(wù)的邊界。比如,與旺旺等推出聯(lián)名款飲品、聯(lián)名快閃店、人造肉產(chǎn)品,玩轉(zhuǎn)跨界營銷。

                  此外,奈雪還推出了“奈雪酒屋”、“奈雪夢工廠”等業(yè)態(tài),進(jìn)行新的嘗試。其中,2019年11月推出的“奈雪夢工廠”是集餐飲、零售、娛樂、文創(chuàng)周邊等功能于一體的多場景體驗(yàn)店,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到空間體驗(yàn)再到多元化的場景升級的消費(fèi)體驗(yàn)。

                  2、扎根區(qū)域市場,發(fā)展獨(dú)樹一幟

                  除了喜茶、奈雪的茶等全國連鎖品牌,身居長沙的茶顏悅色,也能讓全國年輕人為之瘋狂。許多人打飛的來長沙只為喝上幽蘭拿鐵、聲聲烏龍等口碑產(chǎn)品,而過不去的人甚至在閑魚上找代喝。

                  不僅具有地域特點(diǎn),茶顏悅色的從品牌風(fēng)格、包裝視覺、產(chǎn)品創(chuàng)新上,都是最具辨識度的一個(gè)。

                  茶顏悅色的品牌從一開始就走了中國風(fēng),不僅填補(bǔ)了茶飲市場的空缺,也正好趕上國潮風(fēng)口;在包裝視覺上,買下故宮名畫的版權(quán),在消費(fèi)者心中打造了獨(dú)特的、極具辨識度的視覺觀感;在產(chǎn)品創(chuàng)新上,與喜茶、奈雪的茶等以“芝士+茶基”不一樣的是,茶顏悅色的口碑產(chǎn)品卻突出以“淡奶油+茶基”的方法來創(chuàng)新,形成口味記憶點(diǎn)。

                  而且,茶顏悅色雖然身在長沙,但正是因?yàn)樯疃扰c地域捆綁,塑造了稀缺性的形象,在網(wǎng)絡(luò)社交上,有著口碑優(yōu)勢,茶顏悅色成為奶茶市場“獨(dú)樹一幟”的品牌,不僅收獲了消費(fèi)者認(rèn)可,也于2019年8月完成了A輪融資,用于準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)張。

                  雖然,2019這些獨(dú)角獸企業(yè)發(fā)展的如火如荼,但隨著喜茶、奈雪的茶等不斷拓展邊界拓展多元業(yè)務(wù),而茶顏悅色也開始走出長沙,加之還有樂樂茶等后起之秀、小鹿茶這樣的跨界攪局者,可以預(yù)見,2020年新式茶飲行業(yè)將加速洗牌。

                  “海水”之下,山寨不窮,錯(cuò)過好時(shí)光的沒落者

                  與喜茶、茶顏悅色火爆的排隊(duì)景象相反的是,有很多曾經(jīng)紅極一時(shí)的品牌,現(xiàn)在想排隊(duì)喝上一杯,卻已經(jīng)分不清是“李逵”還是“李鬼”。

                  奶茶行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)低門檻的創(chuàng)業(yè)賽道,而商標(biāo)注冊是一個(gè)相對費(fèi)時(shí)的過程,這就導(dǎo)致,在未拿到商標(biāo)之前,一旦某個(gè)品牌火了,山寨便以“逼死正品”之勢蜂擁而至。

                  鹿角巷、答案茶,就是其中最典型的代表。

                  2013年創(chuàng)辦于臺灣的鹿角巷,進(jìn)入內(nèi)地的時(shí)候其實(shí)是趕上了新式茶飲創(chuàng)業(yè)的末班車,并且,鹿角巷獨(dú)創(chuàng)的“黑糖鹿丸”系列產(chǎn)品,一進(jìn)入大陸市場就成為了網(wǎng)紅爆款。

                  但鹿角巷既高估了商標(biāo)注冊的速度,又低估了山寨的威力。根據(jù)食品安全網(wǎng)數(shù)據(jù),現(xiàn)在全中國大大小小有7000多家鹿角巷,但卻只有136家店才是那個(gè)以“黑糖鹿丸”爆紅的正牌店。

                  從而,當(dāng)經(jīng)歷了兩年多維權(quán)戰(zhàn)爭,耗時(shí)耗力耗財(cái)拿到了鹿角巷商標(biāo)時(shí),市場已是另一片天地。一方面,市場已經(jīng)一片紅海,喜茶已經(jīng)估值90億,奈雪的茶也估值高達(dá)60億,后面還有樂樂茶等一眾“攪局者”;另一方面,遭遇了山寨傷害的消費(fèi)者們,已經(jīng)有了“既然不知道究竟哪個(gè)是山寨哪個(gè)是正品,干脆就都不買了,反正又不是非喝鹿角巷不可”的心理。

                  同樣深受山寨之害的,還有以“占卜”為賣點(diǎn)的答案茶。

                  答案茶起步雖晚,但利用了消費(fèi)者的獵奇心理,加之借勢短視頻風(fēng)口,開辟出了自己的差異化發(fā)展之路。例如,消費(fèi)者提問“怎樣才能一夜暴富?”而答案茶給出“做夢”這樣抖機(jī)靈的答案,順應(yīng)了年輕人喜歡的沙雕文化,使得答案茶在各個(gè)短視頻平臺得到了年輕人很好的宣傳,成為了當(dāng)仁不讓的奶茶界網(wǎng)紅。

                  根據(jù)答案茶聯(lián)合創(chuàng)始人谷鐵峰給出的數(shù)據(jù),在成立不到一年的時(shí)間,答案茶在全國開出417家門店,平均每年門店日銷400杯。

                  與鹿角巷一樣,爆紅之后,山寨便逐利而來。

                  在商標(biāo)注冊網(wǎng)上搜索答案茶,能找到80多個(gè)相關(guān)注冊商標(biāo),并且,2019年4月,真正的答案茶因商標(biāo)失守,官方微信公眾號遭遇舉報(bào)涉嫌侵權(quán)注冊而被微信團(tuán)隊(duì)清除。

                  “李鬼”太多了,“李逵”就被殺死了。目前,在天眼查再搜正牌答案茶母公司河南盟否網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司時(shí),卻只得到創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)全部退出這樣的答案。

                  趕上了好時(shí)機(jī),又有自身的差異化發(fā)展路勁,卻在奶茶行業(yè)如火如荼的2019年,被山寨打了個(gè)措手不僅,不僅錯(cuò)失了最好的發(fā)展時(shí)光,還掉入了冰冷的“海水”之下,實(shí)在令人唏噓!

                  分化的奶茶市場,品牌如何長紅?

                  其實(shí),2019年,奶茶行業(yè)格局不僅“一半是海水一半是火焰”,即便是頭部品牌,在網(wǎng)紅標(biāo)簽重與產(chǎn)品同質(zhì)化的競爭中,也不敢說能烈焰高漲,經(jīng)營長紅。在“螳螂財(cái)經(jīng)”看來,這主要基于兩方面的原因。

                  一方面,奶茶行業(yè)用戶結(jié)構(gòu)單一、消費(fèi)頻次低帶來發(fā)展阻力。根據(jù)36氪研究院聯(lián)合奈雪的茶發(fā)布的《2019新式茶飲消費(fèi)白皮書》顯示,新式茶飲雖然廣受年輕人歡迎,但在年輕的主要消費(fèi)群體中,女性占比高達(dá)7成,并且在不同年齡層,女性消費(fèi)者占比均遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于男性。此外,消費(fèi)者月均購茶杯數(shù)集中在5杯~14杯區(qū)間,占比高達(dá)83%;月均消費(fèi)15杯及以上的用戶,僅占11%。

                  另一方面,品牌之間缺少高準(zhǔn)入的競爭壁壘,攪局者眾多,而消費(fèi)者對單一品牌忠誠度低。餐飲行業(yè)征服消費(fèi)者的一大必殺技在于口味,而口味卻無法形成壟斷。因此,消費(fèi)者會因?yàn)橐粋€(gè)品牌的口感適合自而做出選擇,卻很難因?yàn)橐粋€(gè)品牌有自己喜歡的口味而一直選擇該品牌。

                  從而,看似熱鬧、暴利的奶茶行業(yè),實(shí)際并不如看到的“動輒排隊(duì)幾小時(shí)”的表象那樣風(fēng)光。據(jù)天眼查信息顯示,截至11月29日,2019年吊銷、注銷的奶茶企業(yè)有3478家,行業(yè)中經(jīng)營異常的企業(yè)有2.18萬家。而“十個(gè)奶茶店九個(gè)虧”也成為了2019年奶茶行業(yè)的年度熱詞。

                  因此,不管是“火焰”之上,還是“海水”之下,想要在在500億的市場容量下站穩(wěn)腳跟,奶茶品牌或?qū)⒖梢远鄰娜缦路矫媾Α?/p>

                  從產(chǎn)品方面來看,突破靠“單點(diǎn)”,爆發(fā)需“多點(diǎn)”。

                  餐飲行業(yè)用產(chǎn)品說話才是王道,如果打造一個(gè)爆款,只能在市場上建立短期的突破口,畢竟一款產(chǎn)品喝久了終究會膩。幽蘭拿鐵、霸氣芝士草莓、黑糖鹿丸等等這些打開市場的爆款,可以成為品牌的常青產(chǎn)品,但卻不能擔(dān)負(fù)品牌的常青。因而,想要在市場全面爆發(fā),則需要能打造“多點(diǎn)”爆款,以此來破除頻次低的弊病,構(gòu)建品牌的長期生命力。就如奈雪的茶創(chuàng)始人彭心所說:“茶飲市場同質(zhì)化會越來越嚴(yán)重,這個(gè)行業(yè)有沒有絕對的壁壘,首先得跑得足夠快,而且必須要持續(xù)的創(chuàng)新,提供好的產(chǎn)品和服務(wù)。”

                  從門店方面來看,營造空間體驗(yàn),賦予茶飲社交屬性。

                  新式茶飲有一個(gè)很奇怪的點(diǎn)在于,相比星巴克,新式茶飲門店的坪效更高,但無論是毛利率還是凈利率,卻無法與星巴克相比。根據(jù)數(shù)據(jù)線報(bào)道,以喜茶為例的新式茶飲,坪效在12萬元每平方米每年,而星巴克只有5萬元每平方米每年,但星巴克的凈利潤接近20%,新式茶飲卻只有11%。從而,可以看出,如果新式茶飲與星巴克一樣,同樣注意空間體驗(yàn),將奶茶也賦予社交屬性,或?qū)⑹且粋€(gè)發(fā)力點(diǎn)。目前,喜茶、奈雪的茶以及茶顏悅色等品牌,都有自己的體驗(yàn)店、概念店等情景化、個(gè)性化并具有品牌美學(xué)的空間。

                  從行業(yè)方面來看,以門店為流量入口,打造多元跨界消費(fèi)生態(tài)。

                  如果說新式奶茶產(chǎn)品的創(chuàng)新是對傳統(tǒng)奶茶存量的替代,那么,迎合年輕消費(fèi)者追求好玩、個(gè)性的消費(fèi)心理,則能成為行業(yè)的增量市場。奶茶店是一個(gè)流量龐大的入口,而立足品牌本身,打造多元的跨界消費(fèi)生態(tài),一方面,能充分挖掘消費(fèi)者的潛在需求,緩沖低頻次購買帶來的發(fā)展限制;另一方面,能夠更好的塑造品牌IP,占據(jù)消費(fèi)者心智,從而形成品牌忠誠度。集餐飲、零售、娛樂、文創(chuàng)周邊等于一身,“奈雪夢工廠”就是很好的案例。

                  結(jié)語

                  新式奶茶的異軍突起,引發(fā)了奶茶行業(yè)翻天覆地的革新,這是消費(fèi)升級的產(chǎn)物,也是時(shí)代發(fā)展的趨勢。就目前的發(fā)展情況來看,新式奶茶市場依然是一塊很大的蛋糕,也可以預(yù)見,在日后的發(fā)展中,頭部品牌穩(wěn)固自身地位、沒落者尋求崛起、以及想分一杯羹的新入局者的激烈競爭下,新式茶飲行業(yè)將會有更加劇烈的競爭。

                  至于誰能精準(zhǔn)地把握市場變化、牢抓消費(fèi)者需求,構(gòu)建自身的高準(zhǔn)入競爭壁壘,成為奶茶界的“星巴克”,就等時(shí)間來作答了!

                  *此內(nèi)容為【螳螂財(cái)經(jīng)】原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán),任何人不得以任何方式使用,包括轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像。

                  【完】

                  螳螂財(cái)經(jīng)(微信ID:TanglangFin):

                  ?泛財(cái)經(jīng)新媒體,《財(cái)富生活》等多家雜志特約撰稿人。

                  ?微信十萬+曝文《“維密秀”被誰殺死了?》等的創(chuàng)作者;

                  ?重點(diǎn)關(guān)注:新金融、新消費(fèi)(含新零售)、區(qū)塊鏈、上市公司等財(cái)經(jīng)金融領(lǐng)域。


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