別再胡扯了,低價不是樂視小米等互聯網企業帶給家電的紅利智能

                  家電圈 2018-04-30 21:31
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                  導讀

                  現在,在家電行業,特別是一線家電經銷商群體中,有一種聲音,認為對于很多家庭和消費者來說,不管樂視、小米們互聯網企業怎么樣、怎么想的,都得感謝他們。

                  現在,在家電行業,特別是一線家電經銷商群體中,有一種聲音,認為對于很多家庭和消費者來說,不管樂視、小米們互聯網企業怎么樣、怎么想的,都得感謝他們。

                  因為“沒有他們當初進入家電行業攪局,特別是沒有他們發起一系列超低價格戰,家電巨頭會不會主動降價,由此當前市場上的家電產品就不會這么便宜”。

                  比如說,樂視的電視硬件免費、小米的不足千元空氣凈化器,還有便宜的凈水器。都在逼著原有的家電巨頭們,不得不降價應對來自小米、樂視等互聯網企業的沖擊。

                  對此,筆者實在難以茍同。必須要清楚地認識到,降價從來不是由互聯網企業給家電產業的紅利。現在的情況來看,很多互聯網企業打著“用戶思維”幌子,發起的低價格戰,對于用戶來說,產品質量沒保障、售后服務跟不上,很多時候連企業都不存在了,最終帶給用戶的不是便宜、優惠,而是一場災難和后患無窮。

                  當然,價格戰從來也不是互聯網企業發明并帶到家電行業,逼著大量傳統家電巨頭們只能采取降價來應對;在中國家電產業40年的發展過程中,低價格戰一直存在,而且是家電大企業洗牌,中小企業彎道超車的重要手段。最近幾年來,叫囂著顛覆和重新定義家電業的互聯網企業,進來之后仍然是高舉“低價格競爭大旗”。這在家電企業面前,無縫是典型的“班門弄斧”。

                  不過,當前眾多家電企業并不是像互聯網企業那樣,還忙著“打低價格戰”,而是通過產品結構升級迎合消費理念升級,從而真正撬動整個家電產業的高價格戰、新價值戰。從而以一場史無前例的產業升級,引領消費升級和競爭迭代。

                  同樣,相對于家電企業過去40多年的價格競爭持續而長久,當前互聯網企業的低價格戰永遠就是“三把火”,而且很快在市場上偃旗息鼓。關鍵就在于,互聯網企業的低價格戰完全是一種透支未來、犧牲自我的無底線競爭。是在沒有找到自我的盈利和造血能力基礎上,消耗投資者和股東的錢,完全是一種“裸奔”,只是表面讓利用戶,實際卻給用戶帶來無盡的麻煩和折騰。

                  筆者從來也不否認,大量的互聯網,甚至創新型公司進入家電行業以來,帶給家電產業的一系列沖擊,甚至倒逼家電廠商競爭手段,經營模式,特別是用戶交流和溝通方式的創新和變革。這是有利于行業發展的。但是,低價格競爭絕對不是互聯網帶給家電業的紅利,這只是互聯網企業進行概念炒作和包裝之后,忽悠用戶的幌子和借口。

                  對于家電市場上的眾多廠商,不管時代怎么變,商戰如何激烈,在關鍵的時刻都需要清楚地知道,自己到底需求什么,又能做什么,還能有哪些改變和創新。絕對不要陷入被時代牽著鼻子走、被假象忽悠還深陷其中,難以自拔!

                  來源:

                  現在,在家電行業,特別是一線家電經銷商群體中,有一種聲音,認為對于很多家庭和消費者來說,不管樂視、小米們互聯網企業怎么樣、怎么想的,都得感謝他們。

                  因為“沒有他們當初進入家電行業攪局,特別是沒有他們發起一系列超低價格戰,家電巨頭會不會主動降價,由此當前市場上的家電產品就不會這么便宜”。

                  比如說,樂視的電視硬件免費、小米的不足千元空氣凈化器,還有便宜的凈水器。都在逼著原有的家電巨頭們,不得不降價應對來自小米、樂視等互聯網企業的沖擊。

                  對此,筆者實在難以茍同。必須要清楚地認識到,降價從來不是由互聯網企業給家電產業的紅利。現在的情況來看,很多互聯網企業打著“用戶思維”幌子,發起的低價格戰,對于用戶來說,產品質量沒保障、售后服務跟不上,很多時候連企業都不存在了,最終帶給用戶的不是便宜、優惠,而是一場災難和后患無窮。

                  當然,價格戰從來也不是互聯網企業發明并帶到家電行業,逼著大量傳統家電巨頭們只能采取降價來應對;在中國家電產業40年的發展過程中,低價格戰一直存在,而且是家電大企業洗牌,中小企業彎道超車的重要手段。最近幾年來,叫囂著顛覆和重新定義家電業的互聯網企業,進來之后仍然是高舉“低價格競爭大旗”。這在家電企業面前,無縫是典型的“班門弄斧”。

                  不過,當前眾多家電企業并不是像互聯網企業那樣,還忙著“打低價格戰”,而是通過產品結構升級迎合消費理念升級,從而真正撬動整個家電產業的高價格戰、新價值戰。從而以一場史無前例的產業升級,引領消費升級和競爭迭代。

                  同樣,相對于家電企業過去40多年的價格競爭持續而長久,當前互聯網企業的低價格戰永遠就是“三把火”,而且很快在市場上偃旗息鼓。關鍵就在于,互聯網企業的低價格戰完全是一種透支未來、犧牲自我的無底線競爭。是在沒有找到自我的盈利和造血能力基礎上,消耗投資者和股東的錢,完全是一種“裸奔”,只是表面讓利用戶,實際卻給用戶帶來無盡的麻煩和折騰。

                  筆者從來也不否認,大量的互聯網,甚至創新型公司進入家電行業以來,帶給家電產業的一系列沖擊,甚至倒逼家電廠商競爭手段,經營模式,特別是用戶交流和溝通方式的創新和變革。這是有利于行業發展的。但是,低價格競爭絕對不是互聯網帶給家電業的紅利,這只是互聯網企業進行概念炒作和包裝之后,忽悠用戶的幌子和借口。

                  對于家電市場上的眾多廠商,不管時代怎么變,商戰如何激烈,在關鍵的時刻都需要清楚地知道,自己到底需求什么,又能做什么,還能有哪些改變和創新。絕對不要陷入被時代牽著鼻子走、被假象忽悠還深陷其中,難以自拔!

                  來源:家電圈

                   

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