要說寒冬，沒有比日本現在的交易所更讓人噤若寒蟬的了。自從Coincheck事件以后已經8個月了，日本金融廳還沒有批準任何交易所的牌照申請，也沒有批準平臺的上幣申請。不僅如此，日本的ICO政策不明朗，隨時可能出政策。

這8個月，金融廳警告、停業整頓、勸退等緊縮性政策卻連續不斷，具體可參看鏈得得App的日本專欄關注鏈得得App為大家帶來的一手資訊。可以說，日本的數字貨幣交易平臺的寒冬，來的最早也最徹底。

雖然各大交易所都在積極向全球進軍，鏈得得App在之前的文章中也提到過，日本持牌交易所在日本以外的市場都有另辟蹊徑。但是GMO應該是日本目前唯一一個B端、C端、挖礦為一體的純數字貨幣交易所。不參與ICO和區塊鏈業務，GMO的花樣在于對幣的開發。

日本持牌交易所GMO開始C端交易業務

GMO昨日（9月5日）發布公告宣布，平臺開始數字貨幣交易業務，現貨交易和杠桿交易都可以，但僅支持比特幣交易，且平臺杠桿交易在10倍以內，每天單人單次交易量控制在2個比特幣以內，整個平臺的單日交易量在1000個比特幣以內。

正如鏈得得App駐日研究員之前報道，日本目前16大持牌交易所只有約一半交易所有實際的交易量支撐。此次的GMO開展C端用戶的交易業務，雖然起步較晚，但是因背靠GMO集團，布局上來看很有潛力。

為什么之前一直沒有開通C端用戶業務？筆者認為這與日本金融廳的政策不無關系。自從Coincheck事件以后，金融廳全力整頓，根本無暇顧及開拓新業務。而在日本，無證經營是個自掘墳墓的行為。

與國際大平臺的上幣流程不一樣的是，拿到交易牌照的交易所，上幣不是由平臺決定，而是由金融廳審核，之前鏈得得App駐日研究員也曾提到，金融廳審核的上幣流程中，至少420多項檢查，速度極其之慢。目前只有Tech bureau 株式會社的Zaif交易所的交易幣種最多，有14個幣種。

審核時，每一家單獨提交上幣報告，之前有日本金融廳官員表示，在上幣流程中，交易所提交的某一幣種資料不一樣，會拖慢金融廳審核進程。比如EOS，在金融廳審核時就有多家交易所提交材料有出入，目前沒有實質性進展。

自知在新業務發展必會沒有進展的情況下，GMO開始了結合母公司業務的開發。之前GMO Coin的主要業務是B端服務，比如比特幣借貸和發工資業務，比如根據員工自行決定愿意減少的薪資規模發放相應的比特幣。

公司除了B端業務以外，最主要的是挖礦，公司曾宣布8月15日開始提供C端交易服務，但是時間一再推遲。財報顯示，GMO8月的挖礦業績為510枚比特幣，比特現金25枚，哈希值提高到459H/s。GMO的挖礦業績。雖然2月GMO挖到了287枚比特現金，因為7月一枚也沒有挖到，目前已經完全放棄比特現金的挖礦計劃，全力進攻比特幣。

礦機營業具體數據尚未披露，但隨著比特幣價值的持續下行，GMO財報顯示，其數字貨幣業務連著2個季度均為虧損狀況，第二季度數字貨幣相關業務的經營收入月16.12億日元（約合1450萬美元），但總體營業虧損2.58億日元（約合230萬美元）。

GMO試水“打游戲即挖礦”

7月底，GMO開始了對數字貨幣的應用類產能，在自己開發的「Whimsical War」游戲中為用戶提供虛擬貨幣返利——“返虛”活動：前1500名游戲玩家瓜分價值約300萬日元的比特幣。

打游戲即挖礦的玩法，并不是為了推廣游戲，而是用戶的增長，母公司GMO集團，在8月也公示了GMO Coin的情況，8月用戶18.37萬注冊用戶，比上個月增長了5.4%。為本月的C端業務的開展打下基礎。

占盡天時地利的GMO并不是數字貨幣最大的贏家，其體量還很小，與日本常年霸占全球前列的bitFlyer和QUOINE還是無法比肩，與背靠老牌Money Partners的交易所和SBI的SBI Virtual currency實力上還是相差懸殊，不過其發揮自身文創行業的長處，以及差異化打法仍舊是值得借鑒的。