“無論是規(guī)模上、還是深度上，這個網(wǎng)絡(luò)目前是聯(lián)盟鏈里最大的了。”

2018年2月6日，中國平安旗下科技公司“金融壹賬通”正式推出區(qū)塊鏈突破性解決方案——壹賬鏈。

9月公開資料統(tǒng)計顯示，中國平安區(qū)塊鏈專利申請達到95件，其中海外專利申請24件，超過BATJ中任何一家。而平安的區(qū)塊鏈專利大多掌握在其旗下金融科技服務(wù)公司——金融壹賬通手中。

平安集團成為區(qū)塊鏈領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”。

據(jù)平安集團披露，平安集團在2016年就設(shè)立團隊研究區(qū)塊鏈，并發(fā)起了一個叫壹賬鏈BaaS項目，基于這套技術(shù)可以搭建企業(yè)之間的聯(lián)盟鏈。

聯(lián)盟鏈的困境

區(qū)塊鏈這個概念起源于比特幣，比特幣有著“去中心化”的特點，但區(qū)塊鏈卻不一定。

隨著不斷的演化，根據(jù)區(qū)塊鏈開放程度和應(yīng)用場景的不同，除了涌現(xiàn)以太坊、EOS等公鏈，也出現(xiàn)了不同的聯(lián)盟鏈和私有鏈。

公有鏈因為要面向大眾，允許任何人自由進出，很容易被攻擊，所以如何保證公有鏈既安全，又高效率，是一個非常大的挑戰(zhàn)。

私有鏈主要用于公司內(nèi)部，可以說是完全的中心化，這時候的鏈的性能完全取決于中心化服務(wù)器的性能，有很大的自由度去選擇技術(shù)和共識協(xié)議。

聯(lián)盟鏈只需要部分“去中心化”，面向的是聯(lián)盟內(nèi)的企業(yè)成員，也不一定需要幣的激勵，所以，在性能上比公鏈更容易達到上萬的TPS。

最知名的聯(lián)盟鏈是一家總部位于紐約的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起的R3區(qū)塊鏈聯(lián)盟，最初由9家機構(gòu)加入，2016年已吸引了60多家金融機構(gòu)的參與，其中包括富國銀行、美國銀行、平安銀行等。

但是好景不長，2016年11月，桑坦德銀行和高盛集團先后宣布退出R3聯(lián)盟。談及退出原因時，高盛表示，繳納巨額會費卻沒有給該集團帶來技術(shù)長足的進步。高盛的質(zhì)疑更是直接將該組織的技術(shù)問題凸顯出來。

有媒體表示，盡管R3對外表示有1300名架構(gòu)師正在為Corda做貢獻，但根據(jù)R3公開的信息顯示，列出的人數(shù)不超過三人。在商業(yè)模式上，盡管R3野心勃勃布局全球業(yè)務(wù)，但其商業(yè)模式卻并不清晰。

同時，據(jù)《財富》等媒體報道，摩根大通等多家銀行退會更是讓外界對其質(zhì)疑達到頂峰。

“任何合作都是基于成本和利益，任何一方覺得不匹配了都有可能退出。如果從技術(shù)層面看，聯(lián)盟更多的是形成商業(yè)合力，但不代表技術(shù)一定是最好的，任何有實力的企業(yè)投入足夠的話也可以打造出優(yōu)秀的區(qū)塊鏈產(chǎn)品。”萬維鏈CEO呂旭軍說。

在區(qū)塊鏈發(fā)展的早期階段，大家都是邊學(xué)邊做，根據(jù)自身的情況來選擇退出，這是正常現(xiàn)象。聯(lián)盟鏈不但要求技術(shù)夠強，聯(lián)盟成員達成一致的成本也很高。

看起來做聯(lián)盟鏈并沒有那么簡單。

香港版“R3聯(lián)盟”——貿(mào)易金融網(wǎng)絡(luò)

2018年7月16日，香港金管局宣布將于下月上線區(qū)塊鏈貿(mào)易融資平臺，將包括匯豐和渣打在內(nèi)的21家銀行連接起來。

該項目由平安集團旗下的金融科技公司金融壹賬通設(shè)計，將成為政府主導(dǎo)的首批旨在升級9萬億美元全球貿(mào)易融資行業(yè)的最重要的項目之一。

“香港貿(mào)易金融這個項目不是平臺，是個網(wǎng)絡(luò)，當時參與競標的有IBM、微軟、R3，無論是規(guī)模上、還是深度上，這個網(wǎng)絡(luò)目前是聯(lián)盟鏈里最大的了。”壹賬鏈技術(shù)負責人陸一帆說。 

那么，壹賬鏈到底能為貿(mào)易金融帶來什么好處呢？ 

我給大家舉個例子，在貿(mào)易金融網(wǎng)絡(luò)當中，一個企業(yè)拿一個訂單去到A、B、C銀行融資，可能存在重復(fù)融資的行為。我們需要知道，這個企業(yè)已經(jīng)在哪個銀行融過資了，融了多少。

但是，銀行之間是絕對不會分享共享任何商業(yè)行為數(shù)據(jù)的，因為這是他們的隱私，他們的資產(chǎn)。

而壹賬鏈提供的這套貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，也就是一個聯(lián)盟鏈，是可以解決這個問題的。

壹賬鏈引入了零知識證明(Zero—Knowledge Proof)，是由S.Goldwasser、S.Micali及C.Rackoff在20世紀80年代初提出的。它指的是證明者能夠在不向驗證者提供任何有用的信息的情況下，使驗證者相信某個論斷是正確的。

比如剛才的問題，當一個企業(yè)已經(jīng)在A銀行進行融資，我再到B銀行融資，B銀行的貿(mào)易平臺會告訴這個B銀行的業(yè)務(wù)員，這個融資如果你一旦通過，這就是一個重復(fù)融資。

A銀行其實并沒有向B銀行業(yè)務(wù)員提供任何有用的信息，但是B銀行業(yè)務(wù)員卻知道了這是個重復(fù)融資。

這里面還有其它的技術(shù)，比如你怎么保證這個訂單可以被該看的人看到，不該看的人看不到，牽扯到一系列密碼學(xué)技術(shù)，比如壹帳通兩年前推出的數(shù)據(jù)可授權(quán)動態(tài)可授權(quán)密碼學(xué)技術(shù)，在這個貿(mào)易金融網(wǎng)絡(luò)中能夠大規(guī)模使用。

傳統(tǒng)的做法，各銀行都有他們的貿(mào)易平臺，他們的數(shù)據(jù)不互通，數(shù)據(jù)就不匹配，那么就有金融風險。“我們最自豪的一點就是大規(guī)模利用零知識驗證技術(shù)，達到這個場景數(shù)據(jù)的絕對完整性。”陸一帆說。

香港貿(mào)易金融網(wǎng)絡(luò)底層——壹賬鏈

2014年，IBM發(fā)起了超級賬本項目，當時陸一帆正是超級賬本的聯(lián)合創(chuàng)始人兼產(chǎn)品經(jīng)理。

“我主要負責規(guī)劃超級賬本的架構(gòu)。”后來，陸一帆離開超級賬本，并加入平安負責區(qū)塊鏈項目，開始做壹賬鏈項目。

“我們找的是密碼學(xué)、分布式數(shù)據(jù)庫、分布式系統(tǒng)相關(guān)的人才，并不要求有區(qū)塊鏈背景。”

陸一帆的風格和其他公司不一樣，陸一帆看重的是工程師的基礎(chǔ)知識和科研能力，不一定是從區(qū)塊鏈公司出來的。

在問到壹賬鏈的性能問題時，陸一帆說，“該解決的問題都解決了，剩下的問題都是小坑。”

但是趣鏈科技CEO李偉提出，現(xiàn)階段聯(lián)盟鏈還處在1.0階段，也就是說還屬于局部上鏈。它的性能無法支持行業(yè)中更多企業(yè)數(shù)量的大規(guī)模上鏈，所以未來技術(shù)上如何支持更多節(jié)點的穩(wěn)定運行是聯(lián)盟鏈技術(shù)發(fā)展必須要攻克的一道難關(guān)。

當然，局部上鏈的情況也不單單是技術(shù)問題，涉及企業(yè)數(shù)量越多，提前在線下達成共識的難度也會成幾何倍增加，如何平衡各企業(yè)的利益是關(guān)鍵。

聯(lián)盟鏈既難在聯(lián)盟也在鏈，鏈的難度在于如何建設(shè)高效穩(wěn)定，且安全性較好有保障的，還能有高擴展性，適應(yīng)各個行業(yè)的鏈，不會簡單。 難在聯(lián)盟的邏輯就是，如何建立聯(lián)盟，如何建立可持續(xù)性，能拓展的商業(yè)聯(lián)盟。

香港貿(mào)易金融網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟鏈能否成功，既要看壹賬鏈的底層技術(shù)是否扎實，也要看聯(lián)盟成員是否有決心用區(qū)塊鏈做一條高效率的聯(lián)盟鏈。

后記

“現(xiàn)在我們已經(jīng)沒有任何技術(shù)瓶頸了。”陸一帆說。

陸一帆告訴獵云財經(jīng)，壹賬鏈的愿景是希望用區(qū)塊鏈技術(shù)降低金融風險，屬于無幣區(qū)塊鏈，壹賬鏈的激勵是通過減低金融風險，從而降低企業(yè)成本。