京東承擔五險一金:打了不是騎手需要社保,而是社保需要騎手的臉觀點
京東承擔五險一金:打了不是騎手需要社保,而是社保需要騎手的臉
文:向善財經
所有質疑京東騎手五險一金的人,這次可以閉嘴了!
近日,京東集團宣布,鑒于目前外賣騎手的平均薪酬遠低于京東快遞小哥,為了薪酬公平性,未來一段時期簽約的外賣全職騎手繳納五險一金的所有成本,包含個人所需繳納部分,全部由京東承擔,確保騎手現金收入絕不會因為繳納五險一金而減少,此項舉措包含現有騎手和新加入的騎手。
未來,京東集團將大力推進同工同酬,逐步提高外賣騎手的福利待遇,通過實現一體化管理大幅降低管理成本,從而讓外賣全職騎手和京東快遞小哥一樣,成為收入穩定、工作幸福、老有保障的龐大就業群體。
此消息一出,整個外賣行業都懵了。
倒不是說這次京東的手筆有多大,而是京東用行動再次證明了一點:讓外賣騎手們得到更多生活尊嚴這件事上,能不能做到和想不想做,完全就是兩碼事。
無論能力大小,只要京東愿意把外賣騎手們放心里,那么外賣騎手和國人也就能把京東捧過頭頂。
什么“東哥有格局”“京東才是最有良心的中國企業”“支持東哥,是京東讓送外賣這份工作變得更有尊嚴了”等等。
各種盛贊之詞,現在幾乎鋪滿了相關話題的所有評論區。
恍惚間,京東還是那個京東,東哥還是那個東哥,二十幾年一點都沒有變。
用行動“偽善”一輩子 VS 用“嘴炮”悲天憫人,京東打了誰的臉?
2月19日上午,京東外賣率先丟出了一枚行業炸彈。自今年3月起,將逐步為京東外賣全職騎手繳納五險一金,同時為兼職騎手提供意外險和健康醫療險。
當消息傳出來的一瞬間,過去外賣“企業甩鍋、騎手裸奔”的市場潛規則,就這么干凈利落地被打破了。
常年奔波在路上的外賣騎手們,頭一次看到了走出社保真空地帶的曙光,病有所養、老有所依、傷有所賠的小小愿望,也變得不那么遙不可及。
一時間,京東用真心實意和真金白銀“圈粉”無數。
有官方媒體也高度點評:京東此舉的意義,甚至已經超出了“頭部企業商業博弈”的敘事范疇。
不過,當下的輿論環境就是這樣,人紅是非多。
當京東火起來之后,就開始有人挑刺了:比如說京東給外賣騎手們繳納五險一金,本質上是為了商業利益競爭,是別有用心的“偽善”。
又比如京東提出來的五險一金是畫餅,外賣員們根本吃不下。因為五險一金要擠壓騎手們本就不多的工資,對很多兼職騎手來說,并不劃算。
在一副眾人皆醉,我獨醒的口吻中,京東們的創舉一下子就變得相當功利且不堪,仿佛也就那么回事……
但現在呢?京東選擇承擔繳納五險一金的所有成本,外賣全職騎手們的工資不會降,安全保障也不會變。
那么就算背后可能帶著些許的商業籌謀、就算京東和東哥是假裝善良,但如果京東一直用行動“偽善”下去呢?
京東是不是真善人,我們不知道。
但站在岸邊上,對落水的人無動于衷,甚至還指責跳水救人的英雄,說是為了出名,為了獲得見義勇為獎金的人,絕對不能算是個好人。
畢竟,比起只會用嘴巴關心外賣騎手、快遞小哥們的企業和媒體,京東至少是在用真金白銀做一些實事好事。這是無數嘴炮們,說一萬句都比不上一點的。
而且說實話,誰的錢都不是大風刮來的。
如果京東只是用愛發電,那么這種對快遞員、外賣騎手們的幫助就不存在任何可持續性。甚至就算是正常的繳納五險一金,超1000萬個外賣騎手的成本,對現在任何一個企業來說,也都是難以負擔的。
天眼查APP顯示:2023年,京東的凈利潤已經超過了200億元。
但反過來看,如果京東能夠借此把商業利益和社會價值相結合,以達到可持續性保障外賣騎手們的安全權益,那么這或許要比捐款做慈善,更能讓無數勞動者們得到應有的工作尊嚴和生活信心……
不止騎手需要社保,更是社保需要有良心的企業
不可否認,現在京東外賣的騎手規模相對較小,所以能夠在短期內,承擔全職外賣騎手們所有的五險一金成本。
隨著未來規模的不斷增長,京東也是很難扛得住的。
但還是那句話,從京東率先為快遞小哥繳納五險一金,打破市場不可能,到現在為外賣騎手們繳納社保,這就說明為更多底層勞動者們兜底“五險一金”,并非是個天方夜譚。
在推進這一進程中,現在京東起到的是“敢為天下先”的帶頭作用,真正的攻堅戰還是要靠國家政府,以及無數有良心的中國企業們一起去攻克。
就像京東官宣的當天,美團也緊跟著宣布自今年二季度開始,將逐步為全職及穩定兼職騎手繳納社保。至于餓了么,在2023年起就已啟動騎手社保繳納試點后,未來也將全面加快推進權益保障。
但是這夠嗎?還不夠。
這里不是在壓美團、餓了么們(實際上,騎手規模體量更大的美團們,當前承載的社保壓力要更加明顯),而是放到更大的社會視角看,還遠遠不夠。
現在不只是外賣行業,其實還有很多勞動領域,也都存在著一定的社保真空地帶。
這其中,有很多小微企業能力不足是一回事,解決就業,能夠穩定發下來工資就已經是最大努力了,也確實不能再苛求什么。
但除此之外,還有不少大中型企業,甚至是頗具規模的明星企業,卻依然不能做到為全部員工繳納五險一金。
這就有點發人深省了。
所以,現在與其盯著外賣行業,去討論“騎手需不需要社保,社保需不需要騎手”,去互相攻擊拉踩,還不如把關注的重點,放到“不止是騎手需要社保,更是社保需要更多像京東這樣敢于去承擔責任的良心企業”方面,把目光放到更多行業、更多勞動者們的身上。
一個木桶的盛水量,是由最短的那塊木板決定的。我們的社會也是如此。
作為從群眾中來的少數企業家、社會精英們,無論能成長到什么地步,都不應該忘了身后那群平凡勤勞的普通人。
往大了說,對待這些短板的態度,將決定著我們文明的高度。
往小了,讓老有所養、病有所醫、傷有所賠,讓更多勞動者們都能找到生活的希望和工作的尊嚴,這也是一種企業戰斗力、商業競爭的破局點。
這是京東從快遞到現在做外賣,所向披靡的秘訣,也接連推動快遞、外賣行業開始繳納五險一金背后,最核心的社會啟示。
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