美團(tuán)之后，下一批千億美元市值企業(yè)是什么？  ------分布式商業(yè)：區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用

復(fù)盤還原真實(shí)的王興，對(duì)研究如何創(chuàng)造了一個(gè)無邊界的美團(tuán)，會(huì)有更深刻的認(rèn)識(shí)。熊市之中，王興創(chuàng)立的美團(tuán)匆忙IPO，也許是暗示說，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)時(shí)代走到了歷史拐點(diǎn)。

王興是一位思想者和忍者；也是一位在完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，富有冒險(xiǎn)精神的優(yōu)秀企業(yè)家。他推動(dòng)我們思考無邊界企業(yè)。

在屌絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，王興是一位敏銳的超級(jí)復(fù)制者，無論是團(tuán)購(gòu)、外賣、酒旅，還是飯否和校內(nèi)網(wǎng)，沒有一樣商業(yè)模式是他首先發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)立的；但是他把基于人口紅利的復(fù)制創(chuàng)新和執(zhí)行做到了極致。他一直走在復(fù)制創(chuàng)新的路上，組織人力資源的能力超強(qiáng)，無論是組織工程師還是組織地推。他優(yōu)于復(fù)制和執(zhí)行，弱于戰(zhàn)略洞察和概念創(chuàng)新。

美團(tuán)確實(shí)已經(jīng)具有服務(wù)于屌絲消費(fèi)市場(chǎng)的無邊界企業(yè)的基因。

美團(tuán)沒有創(chuàng)造全新的服務(wù)，美團(tuán)是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造更好、更多的服務(wù)。美團(tuán)下一步的業(yè)務(wù)增量，從邏輯上說是電商和出行；肯定要與阿里、滴滴和京東碰瓷。而阿里、滴滴和京東的市值，因?yàn)橹贫拳h(huán)境和創(chuàng)始人的原因，未來三年的不確定性似乎更大。汽車出行如果行政管制放開，也是超級(jí)紅海。出行本不應(yīng)該有平臺(tái)作為中間商賺差價(jià)。出租司機(jī)自己就應(yīng)該是自己的主人。互聯(lián)網(wǎng)出行市場(chǎng)存在的原因是公共服務(wù)領(lǐng)域的行政管制和腐敗。放開行政管制，盡量服務(wù)百姓，保護(hù)消費(fèi)者免受對(duì)人性弱點(diǎn)的勾引和利用，這是天道和政府責(zé)任，也是屌絲互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)模式的命穴。

今天消費(fèi)類的互聯(lián)網(wǎng)模式，感覺都被琢磨完了。下一批千億美元級(jí)別市值的公司，該是企業(yè)級(jí)應(yīng)用，是時(shí)候了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)這么大，幾千萬(wàn)家企業(yè)。下一批千億美元市值企業(yè)，應(yīng)該產(chǎn)生在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的企業(yè)級(jí)應(yīng)用？還是其它？賽道應(yīng)該換了。屌絲互聯(lián)網(wǎng)模式存在的基礎(chǔ)條件發(fā)生很大變化了。

無論如何，企業(yè)級(jí)應(yīng)用是提高生產(chǎn)力的，是為創(chuàng)造財(cái)富的基本組織賦能的。

企業(yè)級(jí)應(yīng)用，不存在如何變現(xiàn)的問題；存在的問題是企業(yè)的管理文化形態(tài)是否適應(yīng)和需要的問題。企業(yè)級(jí)應(yīng)用的核心目的，是提高企業(yè)服務(wù)客戶的能力和效率。

在美國(guó)，企業(yè)級(jí)應(yīng)用的百億美元市值企業(yè)，有一大批。我們中國(guó)，大部分企業(yè)的管理文化和信息化程度處于人口紅利的初級(jí)階段，還不支持企業(yè)級(jí)應(yīng)用公司的批量存在。即使是電話會(huì)議和視頻會(huì)議服務(wù)，這個(gè)在美國(guó)都是大部分企業(yè)必備的基本生產(chǎn)工具，在中國(guó)都還遠(yuǎn)沒有普及。今天，人口紅利消失，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是減少雇傭人數(shù)，問信息系統(tǒng)要效率和生產(chǎn)力，同時(shí)區(qū)塊鏈經(jīng)濟(jì)到來，提高社會(huì)協(xié)作效率，也許這個(gè)時(shí)候，這些因素加在一起，是企業(yè)級(jí)應(yīng)用的偉大公司誕生的春天。

無邊界的本質(zhì)是用戶、數(shù)據(jù)和支付的統(tǒng)一。這是一家公司能夠極大降低壁壘，從一個(gè)領(lǐng)域進(jìn)入到另一陌生領(lǐng)域的核心原因。有現(xiàn)成的用戶和數(shù)據(jù)，團(tuán)隊(duì)需要的是花力氣研究新領(lǐng)域的特性，琢磨新的流量、用戶從哪里來，而不是徹底地另起爐灶。

中國(guó)未來肯定不止兩三家千億美元以上的公司，它們的典型特征是「無邊界」，而不僅僅是某個(gè)垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先者。他們也許是從某個(gè)垂直領(lǐng)域長(zhǎng)出來的。

美團(tuán)也許會(huì)成為千億極市值企業(yè)；也許在即將到來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，熬不過去。美團(tuán)的長(zhǎng)板是消費(fèi)者數(shù)據(jù)，短板是嚴(yán)重依賴人力資源。而今天的中國(guó)，最大的不確定性就是人力資源及群體情緒。毛主席說，革命的首要問題還是干部路線問題。

美團(tuán)一開始就是從紅海之中，靠資本的眷顧，一路血拼過來的。美團(tuán)最初服務(wù)了不該去提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人群。這些被過度服務(wù)的人群，靠單一服務(wù)無法回報(bào)平臺(tái)足夠的利益。美團(tuán)需要不斷提供無邊界的服務(wù)，來達(dá)到網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。O2O服務(wù)的最大麻煩是，人力資源成本及其法定權(quán)益越來越昂貴，越來越不可預(yù)測(cè)。

這也是大部分中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司的悲哀，要靠忽悠、作惡和大量補(bǔ)貼混合使用的辦法，來滿足屌絲享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要；要靠大量使用隱私數(shù)據(jù)，否則商業(yè)變現(xiàn)能力不夠。電商模式、廣告模式都不足支付平臺(tái)成本。

委內(nèi)瑞拉和利比亞這兩個(gè)被上天詛咒的國(guó)家，獨(dú)裁者們靠滿足屌絲們的過度需求而執(zhí)政，“社會(huì)主義”的烏托邦福利確實(shí)很有魅力，但是社會(huì)制度沒有激發(fā)創(chuàng)造價(jià)值的長(zhǎng)效機(jī)制，最后他們的命運(yùn)，篤定是陷于崩潰和動(dòng)蕩。滿足屌絲過度欲望的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，與委內(nèi)瑞拉和敘利亞當(dāng)年的社會(huì)主義烏托邦政策是否有類似之處？

在區(qū)塊鏈和企業(yè)級(jí)服務(wù)的領(lǐng)域，堅(jiān)持羊毛出羊身上，屌絲互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的生存邏輯會(huì)被改寫。這是創(chuàng)造新價(jià)值的巨大場(chǎng)景。這是歷史性的。壟斷、腐敗、屌絲們平庸的惡，會(huì)被區(qū)塊鏈的新技術(shù)有效抑制。中國(guó)經(jīng)濟(jì)這么大，互聯(lián)網(wǎng)人群是美國(guó)的三倍以上，這里才會(huì)是批量生產(chǎn)千億級(jí)市值企業(yè)的領(lǐng)域和時(shí)機(jī)。