以下全部是司令2018年6月份至今寫的文章，司令截取思路，觀念，以身說法，自我復盤，并告知當時寫作之用意，借此機會自我復盤，言傳身教，爾等可對號入座，對了繼續發揚，錯了加以改正。

2018.6.23 回顧蔣司令6.21號日志，小戶看了執行賺上千、上萬。大戶看了執行賺十萬、百萬。這就是：一道將軍令財富自然來。

司令復盤總結提醒自己：告訴自己遠離空氣幣，尋找價值幣，提醒自己要自我計劃，倉位管理，塑造正確的買賣觀念，

2018.6.24 普跌之下，司令要:一道將軍令，財富自然來。

司令復盤總結提醒自己：人生沒有撤銷，交易一旦選擇買進或賣出，要尊重自己的決定不能埋怨自己，否則你會帶著糟糕的心情進入下一段交易之中。

2018.6.25 如何在熊市中脫穎而出，靠的是策略，長期布局，良好心態。

司令復盤總結提醒自己：遇到自己心儀的價值幣種，長期持有它，這里有個矛盾點就是你在什么點位持有它。而當下我正在訓練自己如何在正確時間，點位，倉位持有它，直到今日，或未來。

2018.6.27 震蕩之下，該何去何從，且聽司令認真嚴謹分析。

司令復盤總結提醒自己：當時正是FCOIN交易挖礦正值火爆時期，寫下這段話是告訴自己，我們看到的熱點并非是你想要的熱點，除非你是在熱點還沒開始前布局進去。這點一直告誡自己，未來會有很多誘惑，要有定力，錯過了就不強求，不然會付出很大的代價。

司令復盤總結提醒自己：司令看的幣安BTC-USDT，所以給自己定了5萬交易量，為一個判斷依據，這點司令自己沒怎么執行好，例如8.22日量能在，78113,。由于當時思維很謹慎，第一不敢貿然做多，怕很多支撐做多的條件不成熟。根據我對量能判斷依據有個特點：低位上漲放量，后期應該下跌，這點雖然保持警惕了，但不敢妄加定論，所以只用了阻力位卡自己,例如文章一直訴說7450，但沒更大膽在此點位做空。其實這樣做也是正確的，因為常在河邊站哪有不濕鞋，小心駛得萬年船。跌破支撐位7150，提醒了大家的，自己反正是執行了的。以后遇到此類情況一定要更堅決大膽的指出來。

2018.6.28 司令今天要用成都、重慶方言講：幣安BTC-USDT，27日晚9點-11點到底發生了什么，并回應偽佛系持有者，你該好好反思了。

司令復盤總結提醒自己：司令在這幾個月基本堅持做好了不激進，不自滿，講策略，科學管理倉位，以后還是要堅持這樣，在自我策略的點位沒到之前，要學會忍耐，控制。

司令復盤總結提醒自己：告誡自己保住本金。

2018.6.29 輕松推理區塊鏈，假如區塊鏈沒有去中心化會怎么樣？假如區塊鏈沒有幣圈，只有鏈圈又會怎么樣？

司令復盤總結提醒自己：司令一直提倡的不踏空，不激進，短線嚴格止損止盈，長線關鍵點位拉低均價法，也就是8月份一直說的定投，而且倉位控制在2-3成，不要滿倉。看來堅持是件不容易的事情，至今司令認保持3成倉左右。沒到自己認為的點位不重倉。

2018.6.30 司令周末玩王者榮耀手游，聯想到了區塊鏈共享游戲賬號資產上鏈。且看且珍惜，機會難得。

司令復盤總結提醒自己：有一句話說的好，會止損是高手，會止盈是神，會空倉是大神。司令空倉現在還做不到，但止損止盈一定要盡量做到。

今日復盤6月-7月司令文章的思路觀點， 覺得有道理點個贊，分享下。無道理請取關，從此不再相見。    

司令開了知識星球小密圈，陸陸續續有老鐵加入了進來，再此給大家分享小密圈的方方面面。欲知其他價值主流幣種分析，請進司令知識星球搜索：蔣司令說區塊鏈，或者搜索ID:56588687.實在不會請加司令私人微信：zhongyangdiyi168

蔣司令知識星球小密圈服務宗旨：榮者舉杯同慶，危者拼死相救。

服務內容：

1：針對新進小密圈老白菜，持有幣種一對一的診斷。

2：針對新進小密圈小白菜，一站式服務：知無不言言無不盡。

3：針對新老白菜：短、中、長線，持幣配置，倉位配置指導。

4：每日分析5-10個共識的價值幣,例如BTC/ETH/ETC/ZIL....支撐位與阻力位，也就是買點，賣點.剩余幣種等您來提。

5：一切小密圈的您說了算，隨時可以撩司令。

6：最后，你的盤我時刻來盯。

BTC比特幣

司令未來判斷策略以幣安BTC-USDT為例：可點擊放大圖片。

今日策略：現在大餅已經回落前期震蕩箱體：6100-6700之間，

關鍵點位：6530，突破就向上，沒能突破繼續下跌。

第一阻力位：6880不能突破，就是多頭該止損出局，或減倉的時候，規避風險。

第一支撐位：6120跌破繼續下跌。

當下怕踏空怕虧損的，只能定點投、定期投。這句話說了快1個多月了，聽了的該賺的始終該賺。注意：定點、定期投就是給自己爭取時間等待大餅選擇完方向后，有計劃有策略的加倉。當下需要做好減倉操作，留足子彈。

自己要分析，你是做短線，還是長線。你現在不買什么時候在買嘛，定投啊，永遠不要全倉。現在最適合的倉位是30%