裁員風(fēng)暴下的網(wǎng)易,如何贏得下一個十年?金融

長路漫漫,下一個十年,網(wǎng)易如何自處?需要網(wǎng)易仔細(xì)思考。
過去的三個季度,是網(wǎng)易遭遇瓶頸之后艱難轉(zhuǎn)型的三個季度。時間回滾,縱觀過去兩年的時間,網(wǎng)易也都在這種艱難的狀態(tài)中沉淪。
進入2019年,網(wǎng)易的變革加速,變革主要圍繞著“調(diào)整、鞏固、聚焦”這幾個方面來進行,調(diào)整一些不盈利業(yè)務(wù),鞏固已有優(yōu)勢,聚焦內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
網(wǎng)易業(yè)務(wù)涵蓋多個業(yè)務(wù)板塊,但游戲一直是營收的大頭,在諸多業(yè)務(wù)中扮演頂梁柱的角色。為了發(fā)展,也為了改變營收結(jié)構(gòu)不夠合理的問題。網(wǎng)易努力發(fā)展電商,試圖通過“電商再造網(wǎng)易”,但網(wǎng)易電商的重資產(chǎn)模式導(dǎo)致毛利潤較低,凈利潤更是長期處在虧損線上,最終被優(yōu)化掉了,考拉海外購被打包出售,“再造”之說越發(fā)無力,電商業(yè)務(wù)由此式微。
十?dāng)?shù)年磨礪的教育板塊網(wǎng)易有道赴美上市,成旗下孵化的第一個上市子公司,網(wǎng)易似乎又迎來了一個高光時刻;游戲業(yè)隨著國家版權(quán)號的放開,再次成為矚目的焦點,上市近20載,游戲似乎仍然是主力,但頹勢已現(xiàn);云音樂及其他業(yè)務(wù)貢獻有限,仍是扶持項目。
業(yè)務(wù)調(diào)整之下,網(wǎng)易的未來在哪里?透過網(wǎng)易本季度的財報,我們或許可以看到一點端倪。本季度財報,總體上營收增速再次下滑,各主要業(yè)務(wù)可以概括為“游戲業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進,創(chuàng)新業(yè)務(wù)價值彰顯,電商業(yè)務(wù)漸次邊緣”。但種種跡象顯示,中年網(wǎng)易已現(xiàn)疲態(tài)。
營收減速,頹勢初現(xiàn)
網(wǎng)易2019財年第三季度財報顯示,網(wǎng)易本季度營收146.4億元,同比增長11.2%,環(huán)比下降22%,遠(yuǎn)低于彭博預(yù)期的174.12億元?;诿绹峭ㄓ脮嫓?zhǔn)則,凈利潤為47.3億元,同比增長74%,環(huán)比增長20.5%。
財報公布后,盤后股價連續(xù)上漲,資本市場的積極反應(yīng),會讓人誤以為網(wǎng)易目前的情況很好,實際上股價反饋與網(wǎng)易目前的現(xiàn)狀還是存在一定出入的。
就總體營收而言,網(wǎng)易的增長有限,增速較上季度下滑明顯,低于資本市場的預(yù)期表現(xiàn)。凈利潤增長迅猛,跟考拉出售關(guān)系密切,換言之這種利潤增長并不具有可持續(xù)性。
回顧近九年來,網(wǎng)易營收從55億增至2018年的672億,年復(fù)合增長率超過36.7%,九年增長12.2倍,已經(jīng)相當(dāng)不錯了。去年增速為24.1%,今年預(yù)計會繼續(xù)下滑,這點從前三季度的業(yè)績就可以看出來。
(數(shù)據(jù)來源:網(wǎng)易財報)
前兩個季度網(wǎng)易的營收基本維持在183億到188億之間,一二季度相差不大,三季度掉落到146億,主要受到考拉出售和網(wǎng)易有道上市的影響,預(yù)計這一影響經(jīng)會持續(xù),可以看出來營收基本維持現(xiàn)狀。
從增速來看,今年前三個季度的增速分別是29.5%、15.3%、11.2%,增速也在漸次下滑,前三季度同比平均增速為18.6%,較去年再次下滑近6個百分點,四季度的增速在目前看來,回升不會很大。
這種營收減速,部分反映了網(wǎng)易目前的現(xiàn)實困境。
一方面此前作為內(nèi)部重要營收增長引擎的跨境電商業(yè)務(wù)被打包出售,剩余的網(wǎng)易自營電商嚴(yán)選,占總營收比重小,在集團內(nèi)部聲量小,被納入到創(chuàng)新板塊中,不能再作為引擎驅(qū)動;
另一方面有道雖然上市,但還處在虧損之中,唯一有希望的游戲目前增長也不如預(yù)期。
就拆解營收構(gòu)成來看,網(wǎng)易的游戲本季度營收超過100億元,達到115.3億元人民幣,占總營收的78.7%,同比增長11.5%,游戲占比超過7成,仍然是絕對主力,增長保持平穩(wěn),但增速下降頹勢已現(xiàn),其他業(yè)務(wù)就更表現(xiàn)一般了。
其他板塊,上市的網(wǎng)易有道凈收入為3.46億元人民幣,同比增長98.4%,增速迅猛但占總體的比重不高,虧損擴大;創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)的凈收入為27.55億元人民幣,同比增長4.5%。
本年初,網(wǎng)易定下的四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部署,“游戲、電商、教育、音樂”四個板塊。目前來看,只剩下游戲業(yè)務(wù)仍然是一枝獨秀、獨挑大梁之外,其余業(yè)務(wù)不容樂觀。加之目前增長放緩的當(dāng)下,說明盡管做了一系列瘦身行動,仍然難掩網(wǎng)易現(xiàn)下的頹勢。
多元化受挫,“大本營”游戲觸頂受困
18年底游戲版權(quán)號的恢復(fù),對國內(nèi)游戲市場來說是重大利好,國內(nèi)游戲市場也逐漸走出低迷。伽馬數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,國內(nèi)游戲市場的銷售收入為1163.1億元,同比增長10.8%,相比2018年有了明顯的回升。
作為游戲業(yè)“大戶”,截止網(wǎng)易Q3財報,網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)已實現(xiàn)連續(xù)六季度破百億營收,網(wǎng)易游戲用實力證明了自己在國內(nèi)外的市場競爭力。
此外,游戲作為網(wǎng)易的現(xiàn)金奶牛,貢獻的毛利潤和凈利潤均在下滑。今年網(wǎng)易在線游戲的營收占比從去年61.4%上升到本季度的78.8%,上升17個百分點,但游戲增速卻下滑到11.5%。營收占比擴大增速卻在下滑,顯然這并不是一個好兆頭。
一方面,如今一眾互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛朝著多元化方向演進的時候,網(wǎng)易“把雞蛋裝進一個籃子里”,看起來并不算明智之舉,對外宣稱的聚焦游戲主業(yè),似乎更像是多元化受挫之后的被動妥協(xié)。
另一方面,作為此次財報唯一可以看得過去的游戲,天花板顯然已經(jīng)顯現(xiàn)。作為國產(chǎn)游戲大廠,連續(xù)六個季度游戲營收過百億,一方面固然彰顯了網(wǎng)易游戲的競爭力;另一方面,網(wǎng)易的游戲天花板顯然已經(jīng)觸及,再難找到新的業(yè)務(wù)增長點。
反映到實際業(yè)務(wù)上,網(wǎng)易游戲的業(yè)務(wù)表現(xiàn)也證實了這一點。在經(jīng)典游戲方面,網(wǎng)易延續(xù)了之前的火熱。但新游戲表現(xiàn)不佳,據(jù)伽馬數(shù)據(jù)相關(guān)報告顯示,游戲流水測算榜中,新游戲前五中沒有一個是網(wǎng)易游戲。
而夢幻西游、大話西游等經(jīng)典IP游戲也僅排在游戲測算榜前10,表現(xiàn)也不算很亮眼。比起騰訊推出的國民級爆款游戲《王者榮耀》等,網(wǎng)易在這方面可謂乏善可陳。
對此行業(yè)相關(guān)人士表達了擔(dān)憂:如果新游戲始終難以有突破的話,依賴原有的舊游戲很難扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在游戲停滯不前的局面。
針對目前游戲業(yè)遭遇的“困局”,網(wǎng)易采取三項措施,來挽救危局。
一是力推經(jīng)典游戲出海,加速海外流量變現(xiàn);
二是針對國內(nèi)市場推出多款新的游戲,挽救目前在國內(nèi)市場的疲軟態(tài)勢;
三是加速布局電競賽道,強化游戲競技產(chǎn)業(yè)的帶來的收入。
目前來看,除了游戲出海表現(xiàn)還算可以之外,其余兩項舉措成效并不顯著。目前,網(wǎng)易海外游戲市場對網(wǎng)易游戲整體營收比例的貢獻超過了10%。
App Annie近期公布的2019年8月中國發(fā)行商出海收入排行榜(綜合iOS和Google Play)顯示,網(wǎng)易位列第一。網(wǎng)易旗下的《荒野行動》連續(xù)在8月、9月、10月多次登頂日本iOS暢銷榜,人氣很高?!睹魅罩蟆犯堑琼斉_港澳、日本、新加坡、東南亞等多個地區(qū)的App Store、Google Play雙端下載榜,全球下載超4000萬次。
同時,海外市場的漫威IP拿下后,網(wǎng)易將會針對Marvel(漫威)IP開發(fā)若干款游戲,而Marvel Super War(漫威超級戰(zhàn)爭)是其中之一。
11月,網(wǎng)易在加拿大蒙特利爾成立的游戲研發(fā)工作室正式開業(yè),該工作室力主招募本土和海外優(yōu)秀人才加入。
不過,游戲出海的主力仍然是集中在老游戲以及老游戲在開發(fā)上,新游戲表現(xiàn)并不好。隨著國內(nèi)游戲大廠的集體出海,網(wǎng)易面臨的國內(nèi)競爭將演變成全球競爭。尤其在游戲出海方面無論新老游戲的表現(xiàn)還是游戲產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局,占據(jù)國內(nèi)游戲榜首的騰訊都占據(jù)著明顯的優(yōu)勢,更有更多全球玩家例如谷歌、亞馬遜等,出海纏斗網(wǎng)易也不會占到太多好處。
此外,本季度網(wǎng)易在國內(nèi)市場一系列手游相繼推出,包括:《量子特攻》、《軒轅劍龍舞云山》和《花與劍》等。接下來,網(wǎng)易還將推出《夢幻西游三維版》、《陰陽師:百聞牌》、《漫威超級戰(zhàn)爭》、《陰陽師:妖怪屋》、《哈利波特:魔法覺醒》、《星戰(zhàn)前夜:無燼星河》、《倩女幽魂隱世錄》、《暗黑破壞神:不朽》和《寶可夢大探險》等手游產(chǎn)品。
相信這些游戲的推出,會為下一季度的手游增加不少游戲爆點,但市場對該類新游戲的反響如何,新手游對整體游戲營收改善能有多大,均還有待觀察。
除了出海和推新,網(wǎng)易在電競上的布局也提上日程。今年八月,網(wǎng)易宣布計劃投資50億人民幣,在上海青浦建設(shè)網(wǎng)易電競生態(tài)園區(qū)。相比騰訊,網(wǎng)易在電競上的布局算是棋差一步,直到2018年才開始漸次打開局面。此次大手筆投入,正顯示了網(wǎng)易急于在游戲產(chǎn)業(yè)另辟新天地的迫切心理。
在出場即被騰訊甩出一大截的網(wǎng)易電競,能否在接下來實現(xiàn)逆襲,尚未可知,但眼下網(wǎng)易電競主要還停留在輸血階段,依靠電競盈利并不現(xiàn)實。
此外,游戲運營方面爆率不透明,也招致游戲玩家的厭棄。之前爆紅的《陰陽師》就被玩家吐槽,玩家氪金數(shù)萬元抽不出一個SSR憤而退出游戲,其“氪不改命”的機制引起群嘲。
網(wǎng)易游戲如今內(nèi)則面臨原創(chuàng)乏力,觸頂天花板;外則對手握強大資源的騰訊游戲無可奈何,網(wǎng)易游戲的困頓可想而知。
除了主營游戲業(yè)務(wù)內(nèi)外交困觸頂窩心之外,網(wǎng)易有道的虧損更讓人揪心。
網(wǎng)易有道風(fēng)光上市,增長黑馬還是“黑洞”?
有道風(fēng)光登陸美股,拆分后上市,交出了首份成績單。營收3.46億,同比近乎翻番。但普通股股東應(yīng)占凈虧損2.422億元,也比去年同期的7700萬元增大,同比擴大2.15倍。
本季度網(wǎng)易有道的營收增長確實是重新劃分之后三塊業(yè)務(wù)增長最快的,高達98.4%的增速,堪稱本季度業(yè)務(wù)增長黑馬。
值得一提的是,網(wǎng)易有道的相關(guān)業(yè)務(wù),無論是在線課程還是智能硬件都表現(xiàn)突出。在線課程銷售額達到2.9億,同比增長140%;K12的付費人數(shù)同比增長179%;有道詞典筆和有道翻譯王等銷售表現(xiàn)優(yōu)異,帶動相關(guān)的教育智能硬件同比增長7.07倍。
與此同時,分拆上市以后大規(guī)模的營銷費用反倒讓有道的現(xiàn)金儲備下降,關(guān)聯(lián)到這近100%的增長,可以明白網(wǎng)易的增長正是砸錢換取增長的老套路,這種老套路在當(dāng)下獲客成本越來越高、流量見頂?shù)那闆r下顯然是越發(fā)困難。營收增長不到1倍,虧損同比擴大2倍,這種模式也顯然是不可持續(xù)的。
網(wǎng)易有道是網(wǎng)易旗下首個獨立上市公司。目前,以有道精品課為代表的在線課程、以有道詞典筆為代表的學(xué)習(xí)型智能硬件,以及伴隨月活過億的學(xué)習(xí)工具產(chǎn)品帶來的廣告收入構(gòu)成了有道公司的營收。
網(wǎng)易有道一直以來難以摘掉免費的帽子和一直提不起來的付費業(yè)務(wù),其毛利率一直低于在線教育行業(yè)的平均水平。此次業(yè)績增長,可以看做其企圖通過營銷獲取營收增長的一個嘗試,但從結(jié)果來看,顯然難以為繼。
高速增長的營收和持續(xù)擴大的虧損,出現(xiàn)了倒掛的現(xiàn)象。長此以往,高額的營銷費用必然吞噬掉企業(yè)增長的利潤,成為增長的“黑洞”。上市之后自負(fù)盈虧的有道,能否最終變成一個賺錢的生意,還不確定。
除了持續(xù)虧損的有道之外,電商業(yè)務(wù)的調(diào)整才真的是大刀闊斧,這一刀下去,電商業(yè)務(wù)徹底被邊緣化。
電商業(yè)務(wù)瘦身合并,風(fēng)光不再
此次報表對外披露中,網(wǎng)易將原來的廣告、除有道外的其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)(比如云音樂)以及電商部分剩下的嚴(yán)選部分,統(tǒng)統(tǒng)劃為新的創(chuàng)新業(yè)務(wù)等其他業(yè)務(wù),這就讓它的財報顯得更有看點。
考拉賣身之后,依靠網(wǎng)易嚴(yán)選獨立支撐網(wǎng)易的電商業(yè)務(wù),顯得極為艱難。并且嚴(yán)選的收入總體對總營收貢獻不大,被歸為了創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù),這次對外披露顯示了電商逐步被邊緣化的現(xiàn)狀。
9月5日,網(wǎng)易與阿里正式達成股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,阿里動物園里面新多出了一員,網(wǎng)易考拉改名考拉海外購,阿里則支付網(wǎng)易20億美金現(xiàn)金對價,完成收購。收購?fù)瓿芍?,網(wǎng)易旗下只剩下網(wǎng)易嚴(yán)選這個自營電商平臺。
曾經(jīng)被丁磊寄予“再造網(wǎng)易”希望的電商業(yè)務(wù),就此在網(wǎng)易的戰(zhàn)略棋局上淪為“棄子”,盡管處置了考拉海外購之后,電商業(yè)務(wù)實力大減。但自營的嚴(yán)選仍然扛起大旗,動作不斷。
嚴(yán)選今年7月中旬上線了9.9元超值專區(qū)。目前,其新增客戶、轉(zhuǎn)化率以及加購率均高于均值2-3倍。10月,網(wǎng)易嚴(yán)選又在上海開設(shè)了首家線下店,這是繼杭州之后又一家線下店面。線下業(yè)務(wù)未來將成為網(wǎng)易全渠道策略的重要組成部分,將在杭州、上海、深圳等一二線城市開設(shè)更多線下品牌店。
但是面對京東、阿里甚至蘇寧等實力雄厚的零售電商巨頭,其后發(fā)的微不足道的市場份額,能不能抗住京東、阿里、拼多多甚至蘇寧等的圍剿狙擊,猶未可知。
首先,考拉的出售即是前車之鑒,考拉因為網(wǎng)易不太完善的國際供應(yīng)鏈劣勢,導(dǎo)致在與阿里、京東等跨境電商平臺在競爭中落入下風(fēng)。而物流又是一個需要長期投入的燒錢行業(yè),但對電商又不可或缺,未來網(wǎng)易嚴(yán)選到底是采取外部合作還是走自營物流這條路,這是網(wǎng)易嚴(yán)選必須回答的問題。
另外新零售的大幕已經(jīng)展開,圍繞著技術(shù)、線上線下一體化、協(xié)同作戰(zhàn)的新玩法,一向在線下鮮少布局的網(wǎng)易,能否在這場新零售大戰(zhàn)中脫穎而出,也存在諸多疑問。除了風(fēng)光不再的電商,網(wǎng)易的創(chuàng)新業(yè)務(wù)總體表現(xiàn)也不令人滿意,增長也逐步放緩。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)駛?cè)霚p速區(qū)
由于業(yè)務(wù)調(diào)整,本季度創(chuàng)新業(yè)務(wù)包含了嚴(yán)選、廣告、網(wǎng)易云音樂等等,本季度創(chuàng)新及其他業(yè)務(wù)同比增長僅為4.5%,增速放緩。創(chuàng)新業(yè)務(wù)未老先衰,值得警惕。
在諸多創(chuàng)新業(yè)務(wù)中,一直受外界矚目的就是網(wǎng)易云音樂,三季度網(wǎng)易云音樂也推出了許多大動作。
2019年9月,網(wǎng)易云音樂獲得云鋒基金7億美元融資,這將有助于網(wǎng)易云音樂進一步發(fā)展,目前網(wǎng)易云音樂在做的事情是社區(qū)化。
8月初,網(wǎng)易云音樂更是上線了社區(qū)版塊“云村”,為用戶提供表達交流、自由創(chuàng)作的平臺,不僅加深了社區(qū)用戶間的互動,還塑造了良好的平臺生態(tài),推動優(yōu)質(zhì)平臺和優(yōu)質(zhì)用戶互相反哺的良性循環(huán)。
目前,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)成為原創(chuàng)音樂的“爆款發(fā)源地”。本季度,網(wǎng)易原創(chuàng)音樂扶持的效果凸顯,涌現(xiàn)了多個例如隔壁老樊、顏人中、沈以誠等原創(chuàng)音樂人,產(chǎn)生了多個原創(chuàng)爆款音樂作品。其中,歌曲《大田后生仔》總播放量突破3億+。《世間美好與你環(huán)環(huán)相扣》,總播放量破6億,評論量25萬+。
這可以看作是網(wǎng)易云音樂解決版權(quán)問題的一個重要途徑,通過原創(chuàng)扶持,形成自己的原創(chuàng)版權(quán)樂庫。網(wǎng)易云音樂的價值已經(jīng)顯現(xiàn),但內(nèi)容成本高企所導(dǎo)致的盈利難題仍然是困局。
相比提前布局音樂擁有諸多版權(quán)的騰訊音樂,網(wǎng)易云音樂動輒下架,歌曲變灰等等,導(dǎo)致網(wǎng)易獨家版權(quán)的音樂直線下滑,用戶的體驗也不夠好;隨著版權(quán)越發(fā)規(guī)范化,內(nèi)容版權(quán)的支出成本愈發(fā)高漲,這就導(dǎo)致了網(wǎng)易云音樂的盈利遙遙無期。
騰訊音樂憑著提前布局,手握上億流量和強大資源,在在線音樂領(lǐng)域頭部效應(yīng)越發(fā)凸顯。本季度騰訊音樂財報顯示,騰訊音樂本季度實現(xiàn)營收、凈利潤雙增長。對比還在版權(quán)困境中四路突擊的網(wǎng)易云音樂,騰訊音樂的優(yōu)勢明顯加強了。
在線音樂領(lǐng)域,網(wǎng)易云音樂如何在騰訊壁壘之外實現(xiàn)突圍,目前尚且看不到破局之法。
裁員風(fēng)暴下的企業(yè)文化
現(xiàn)在更加令網(wǎng)易頭疼的是,裁員風(fēng)波引發(fā)的“輿論風(fēng)暴”更是席卷全網(wǎng),一貫低調(diào)的網(wǎng)易在口誅筆伐之下,顯得更加的被動與無力。
11月23日,一名自稱在網(wǎng)易游戲工作了5年的老員工發(fā)文:《網(wǎng)易裁員,讓保安把身患絕癥的我趕出公司。我在網(wǎng)易親身經(jīng)歷的噩夢!》(以下簡稱《網(wǎng)易裁員》);該員工將網(wǎng)易裁員的內(nèi)幕公之于眾,一時間暴露出了網(wǎng)易目前艱難的生存窘境。
輿論的壓力主要是來自網(wǎng)易方面只顧及經(jīng)濟利益,善后處置有欠妥當(dāng)。因為事件的發(fā)酵,在全網(wǎng)形成了對網(wǎng)易很不利的輿論壓力,往深處查探,裁員風(fēng)暴的背后是網(wǎng)易疲累當(dāng)下的直接映射。
據(jù)了解,網(wǎng)易的裁員并非個例,在《網(wǎng)易裁員》一文中則稱其高管對他表示,“嚴(yán)選、考拉、郵箱比我們裁得更厲害,讓我接受這個結(jié)果?!?nbsp;
據(jù)此前搜狐方面的消息,網(wǎng)易自去年開始,裁員就已經(jīng)開始了,直到今年3月,裁員仍在持續(xù)進行中。有網(wǎng)易員工在網(wǎng)上爆料,網(wǎng)易的裁員涉及大量的子公司業(yè)務(wù)部門,杭州研究院也成為網(wǎng)易下崗最受打擊的部門,同時網(wǎng)易未央、網(wǎng)易云音樂等諸部門均未能幸免。
裁員、裁并業(yè)務(wù)、融資上市,頻繁動作的背后是焦慮與慌亂,更是網(wǎng)易急功近利的企業(yè)文化的真實寫照。網(wǎng)易在諸多業(yè)務(wù)上虎頭蛇尾,均跟企業(yè)文化有關(guān)。
拿什么撐起下一個十年?
目前上市的公司中,位列阿里巴巴、騰訊、美團、京東、拼多多、百度之后,網(wǎng)易的市值排在第七位。
在整個PC互聯(lián)網(wǎng)時代,憑借PC端的游戲和網(wǎng)絡(luò)媒體、郵箱等業(yè)務(wù),網(wǎng)易位列四大門戶之一,更是國內(nèi)重要的游戲廠商。但如今在技術(shù)領(lǐng)域,無論是老牌的BAT,還是新興的美團、京東等等,網(wǎng)易的技術(shù)都落后于時代。
之前,網(wǎng)易曾憑著郵箱、游戲業(yè)務(wù)在上一個時代占有一席之地;后來憑著網(wǎng)易云音樂和手游在移動互聯(lián)網(wǎng)時代稍微立住腳。從目前來看,網(wǎng)易的業(yè)務(wù)主要是圍繞著游戲、郵箱等老業(yè)務(wù)在進行,但在新的基礎(chǔ)核心技術(shù)領(lǐng)域如云計算、企業(yè)通訊等方面并未見網(wǎng)易的身影。
以云音樂為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)并不能立即帶來相應(yīng)的收益,在時間賽道上的戰(zhàn)略性長跑不可避免,網(wǎng)易的營收暫時有且只有游戲能夠頂著天。長遠(yuǎn)來看,游戲業(yè)務(wù)仍然是現(xiàn)金奶牛,但新游戲亟待破局;未來希望在教育、創(chuàng)新業(yè)務(wù),不過現(xiàn)在它們需要解決的首先是溫飽問題,其次才能談發(fā)展。
長路漫漫,下一個十年,網(wǎng)易如何自處?需要網(wǎng)易仔細(xì)思考。
文,蛇眼財經(jīng)記者/劉磊,公眾號ID:sheyancaijing
1.TMT觀察網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標(biāo)注作者和來源;
2.TMT觀察網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務(wù)必注明文章作者和"來源:TMT觀察網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為TMT觀察網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;
3.作者投稿可能會經(jīng)TMT觀察網(wǎng)編輯修改或補充。