讀懂贈語：各領風騷三五年。

1、訊息與馬化騰的焦慮

時代會變遷，但無論是過去的互聯網時代，還是現在的移動互聯網時代，流量王者卻未改變。馬化騰的QQ和微信兩款產品，牢牢的占據著用戶過去和現在的網絡時間，但未來呢？

騰訊二字，一個是馬化騰的騰，一個是訊息的訊，前者告訴了我們誰是騰訊的老大，后者說明了騰訊的核心。

騰訊的標簽是社交，社交的本質是訊息的傳遞。然而在微信朋友圈充斥各種廣告、鏈接的今天，馬化騰應該是焦慮的。焦慮的源頭是微信之父張小龍的本家人，今日頭條系產品的掌舵人張一鳴。

馬化騰與張家人還是很有緣的。

張一鳴，1983年生人，連續創業者。我對于連續創業者這個詞匯并不感冒，因為很多連續創業者就是敢玩的傻北，很明顯張一鳴不是傻北。最開始，今日頭條或許從未想過成為騰訊的競爭者，然而發展著、發展著就是了，而且還不是一般的競爭者，是一個讓馬化騰這個佛系大叔焦慮的競爭者。

在前老板手下工作時，接受過一場特別的培訓，那場培訓的核心剛好與馬化騰的焦慮有關，他的結論是：今日頭條帶來的威脅，讓騰訊改變了OMG事業群（即網絡媒體事業群）的架構（忽略50000字危機意識云云）。

這或許是馬化騰焦慮的開始，但并不是結束。

在微信、頭條雙方多次互表：被封殺之后，微信終于在6月20日于iOS平臺推出的6.7.0版本，訂閱號從“賬號列表”變成了“信息流”。同日晚，馬化騰在朋友圈稱：遭遇黑公關，隨后幾天，“黑公關事件”愈演愈烈，雙方紛紛報警。

黑公關，是個導火索，背后，是雙方不得不打的訊息、流量戰爭。

T、T之戰，必然爆發。

2、訊息與張一鳴的進擊

3Q大戰之前，除了社交，騰訊還有一個標簽：copy。互聯網哪個產品火，copy一個；想布局哪個領域，copy一個。咱倆產品差不多，你用戶沒我多，活躍性沒我強，我死不了，你死不死就不知道了。

2018年，騰訊年報公布的數據顯示，微信和WeChat的合并月活躍用戶超過10億。

騰訊copy的本錢是社交用戶，今天，它作為流量王者的本錢依然是社交用戶。憑借海量的社交用戶，騰訊輕易動搖了螞蟻金服的本錢――支付；其實不止支付，金融、電商（京東）、內容（微信公眾號）、游戲等騰訊布局的核心，都是社交用戶；這些布局都或多或少地住進微信，分享社交或者說訊息霸主帶來的流量盛宴。

然而今日頭條和抖音等一眾“訊息”新秀的崛起，終于開始動搖騰訊的本錢了。

今日頭條最新的日活躍用戶數據是1.2億，抖音則更恐怖；6月12日下午，抖音首次對外公布了自己的用戶數據：國內的日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。這兩個數字雖然與微信還有很大差距，但細思極恐。

內容、社交即訊息，是為微信產生流量的基礎，微信公眾號和朋友圈是微信聊天功能之外最大的信息傳播渠道。若細分來看，今日頭條搶奪的是微信公眾號的流量，而抖音搶奪的則是朋友圈流量，在這場進擊之戰中，戰圈之外的只剩一個聊天。（個人觀點）

游戲、內容、金融、電商…N戶“合租”的微信，有數不清的用戶和無處不在的商業營銷，就像幾年前的QQ。

張一鳴的進攻戰不會簡單，馬化騰的防御戰也不會容易。

3、是否有第二個張小龍？

騰訊喜歡玩接力賽。

馬化騰是一位猛人，代表作是QQ。

他在回憶創業時，曾說：我對產品比較在行，當時懂計算機的人不太懂通信，懂通信的人不太懂計算機，我剛好在這個跨界中間。

他還說：越來越看不懂年輕人的喜好，這是自己最大的擔憂。這句話多多少少有些英雄遲暮，不復當年的感傷。

張小龍，大馬化騰兩歲，代表作是微信。

他曾開發國產電子郵件客戶端--Foxmail，并將其以1200萬元的價格賣給博大公司，加盟騰訊公司后開發騰訊微信，被譽為"微信之父"。他研發的微信，成功取代了我們手機中的一款產品――QQ，成功打破了不知多少次阿里做社交的夢想。

馬化騰沒看懂的東西，他看懂了。但這次呢？是否會有第二個張小龍出現接力呢？

騰訊的訊不會變，這場攻防戰必須打。