近期BCH社區(qū)產生重大分歧，在都接受BCH應以實現(xiàn)世界貨幣為目標的共識基礎上，CSW和nChain為代表的一方認為實現(xiàn)該目標需要穩(wěn)定底層協(xié)議快速擴大容量吸引大銀行大企業(yè)進入來實現(xiàn)；以吳忌寒和比特大陸為代表的一方認為，面對激烈的市場競爭，BCH應該適應市場，快速演進，提高用戶體驗，隨市場需求擴大容量。

具體分歧體現(xiàn)在：CSW要求停止已經發(fā)布的ABC版本升級，改為接受nChain提出的BSV版本，將容量提高到128M，否則將組織算力進行攻擊。比特大陸一方認為已公布的ABC版本應該正常升級，是否提高到128M視市場需求和網絡測試結果而定，不擔心CSW的攻擊。

為了消除誤解，促進共識，各方同意在曼谷舉行“BCH的未來”曼谷峰會。以下是昌用在此次峰會三次發(fā)言的全部7個觀點：

1、市場需要的不是穩(wěn)定的底層協(xié)議，而是改進的用戶體驗。

這是很簡單的道理，支付寶的應用者不在乎支付寶的底層協(xié)議，在乎的是支付寶的用戶體驗。底層協(xié)議穩(wěn)定必然比不受此限制的系統(tǒng)更難改進用戶體驗。

2、多鏈并存的局面已經導致礦工投票效力減弱。

在一種算力只有一條鏈的情況下，礦工的沉沒成本迫使他們認真分析決策進行投票。但在btc和bch并存的情況下，礦工不需要關心bch的投票，它完全可以去挖btc。最終還是用戶決定的價格來決定算力。因此，結合紐約共識、香港共識的失敗，我懷疑算力標記投票決策的方式是否有效。

3、現(xiàn)在已經不可能回到中本聰時代，我們必須自己探索前行。

中本聰不可能預見并安排好比特幣發(fā)展中面臨的所有困難。從開發(fā)中心化最終導致BCH誕生開始，btc和bch雙鏈并存，這就已經脫離了中本聰?shù)脑缙谠O想，造成巨大的變化，比如上面的礦工投票問題。CSW想回到從前，首先需要做的就是在新版本中去掉EDA和DAA，這樣的新版本一個月都活不下來。我們現(xiàn)在沒有退路，也不能指望中本聰救世，只能努力向前摸索。

4、當前多團隊競爭有利于開發(fā)的去中心化。

這是我2016年文章中就提出的。只是這需要新的社群治理方式，因為競爭使得每一次升級都難以獲得一致同意，需要一定的規(guī)則來進行決策。這也是我支持海坡標準化建議的原因。

5、不能被“絕不分叉”綁架。

存在競爭團隊和相互抵制升級的情況下，所謂“絕不分叉”共識會成為系統(tǒng)進化的障礙。因為少數(shù)派可以借分叉威脅阻止一切升級。因此，我強調不能被“絕不分叉”所綁架，也不用“絕不分叉”綁架別人。應當認同和保護少數(shù)派分叉的權力。

6、已經發(fā)布的11月升級應按期進行。

11月份0.18版本的升級是現(xiàn)有開發(fā)團隊按照現(xiàn)有社區(qū)治理結構，正常提出的升級。沒有明顯的重大問題不應該推遲或取消。nChain在ABC團隊征求意見期間沒有給出反對意見，在發(fā)布后才反對，并且沒有給出有力的反對依據。這樣推遲或取消11月升級將會給后續(xù)的升級造成很大障礙。生態(tài)各環(huán)節(jié)將難以判斷是否應該去部署和銜接一個公布了的升級。

7、在市場需求很小的情況下，過快提高區(qū)塊容量，會導致生態(tài)內小企業(yè)（礦工、交易所、支付商等）運行成本提高而離開生態(tài)。

這跟core在硬件空間很大的情況下，就驅趕小額支付用戶一樣是不明智的。